项目监理机构工作质量评价标准及评分细则精选.doc

刚刚好够好看好看更快更好看个好看过后vbn感到孤独 项目监理机构工作质量评价标准及评分细则 表一：监理机构与人员单项评定表 序 号 评价项目 评价内容标准 评分标准 分值 1 项目监理机构 应备文件 1—1中标通知书或 监理合同 有投标监理项目的中标通知书 委托监理合同 10 1—2标准、规范 按本工程所处阶段要求配置 不使用过期标准、规范 2 一般资源配置与办公室形象 2—1检测设备、工具 项目部配有符合计量认证要求的基本检测工具 15 2—2计算机辅助管理 现场使用计算机进行信息、资料管理 2—3办公室墙上布置 监理工作制度、组织机构、人员职责、工程平面图、工程剖 面图、进度控制图表、晴雨表 3 组织机构 与人员 3—1人员数量 人员数量按武建建管字［2003］247号文附件2要求 10 3—2专业配套 专业配套，组织机构明确 4 总监理工程师 4—1执业资格 有注册资格监理工程师 25 4—2任命书 应有企业法定代表人授权书、总监理工程师变更应有企业变更文件 4—3工作岗位到岗率 监理人员到岗数应符合委托合同要求，到岗率应符合工程需要 4—4项目认识度 对现场情况应熟悉（人员概况、三控制、三管理及工程概况） 5 总监代表 5—1执业资格 有注册资格监理工程师 15 5—2任命书 总监的授权书 5—3职责权限 按总监理工程师委托的工作内容行使职权 6 专业工程师 6—1执业资格 有注册资格监理工程师或建设工程类专业技术职称 10 6—2专业对口 各施工阶段工程师专业对口 7 其他人员 7—1监理员 经过监理专业培训的工程技术人员 10 7—2安全员 有专职或兼职安全员的分工 7—3见证员 有见证员的分工 8 监理工作环境和纪录 8—1考勤纪录 项目监理部应设置考勤纪录 5 8—2办公设施 项目监理部独立设置办公室和自行解决工作误餐费用 单项评分（实得分） 评分人员： 检查日期： 年 月 日 表二：工程施工准备阶段监理工作单项评定表 序号 评价项目 评价内容 评价标准 分值 1 施工组织设计（专项施工方案审核） 1—1文件备查程序 对施工单位审批的施工组织设计和专项施工方案进行审核并签认 30 1—2审核针对性 按本工程特点和施工单位特点，设计图纸、合同规定等要素编有针对性的三控制、三管理，无抄搬套现象的审核 1—3审核时效性 重点部位、关键工序当施工组织设计详细阐述不具施工指导性应要求施工单位及时编制专项施工方案。 1—4审核闭合性 对有关单位、部门等审核的意见均应有最终的处理意见 1—5强制性条文审查 有执行工程建设强制条文（包括各专业验收规范中的强条 2 技术交底图纸会审 2—1图纸会审意见 应对交底和会审纪要 10 2—2会议纪要 应有交底和会审纪要 2—3纪要确认 各参加交底、会审单位均要在纪要上签认 2—4变更设计标识 对已变更设计应在有效的施工图中标识 3 施工单位质保体系安保体系审查 3—1体系建立审查 施工单位在施工现场应建立健全质保、安保体系，若无，应要求其完善 20 3—2符合性审查 项目经理部组织形式、人员配置应满足项目管理需要，若不满足应要求其调整 3—3管理人员 项目经理部人员资格证书符合要求并持证上岗，若不符合，应要求其调整 人员资格审查 4 开工报审 4—1开工报审 有开工报审表及审查意见，无开工报审表但监理对业主要求施工提出了意见。 10 4—2开工审核 现场未达到开工条件，且监理完全能控制时不能同意开工，当未达条件而监理无法控制需要提出不同意开工意见 5 分包单位资质审查 5—1分包报审 应进行专业分包单位资格报审且识别 10 5—2资质审核 无资质或超资等级未识别 5—3作业人员资格 管理人员和特种作业人员证件应符合要求并审核证书和上岗证，不符合应要求其调整 6 第一次工地会议 6—1人员到位 监理机构主要人员应参加第一次工地会议 10 6—2总监发言 总监理工程师应在第一次工地会议上陈述其监理工作中的主要内容 6—3建议 应对施工准备情况提出意见或建议 7 测量放线成果审查 7—1控制点复核 对控制点、临时控制点进行复核 10 7—2测量复核 对报送的测量放线成果进行复核和签认 7—3保护措施 临时控制点要求施工单位应有保护措施和标识 7—4有效性审查 对施工单位专职测量人员上岗证及测量设备检定证书的有效性审查 单项评分（实得分）： 评分人员： 检查日期： 年 月 日 表三—1：工程施工阶段监理工作单项评定表 序号 评价项目 评价内容 评价标准 分值 1 工程进度控制 1—1对施工单位进度计划的审查 提出具体