设备动力主管工作说明书.doc

设备动力主管工作说明书 岗位名称 动力主管 岗位编码 所在部门 技术中心 现任者 任职人数 薪资等级 薪酬水平 批准人 (自行填入) (自行填入) 批准日期 填写日期 企业中的位置 直接上级 技术总监 直接下级 安全员、计量管理员、设备管理员、能源管理员、设备工艺员、统计员、对外项目员、制冷班长、配电班长、换热班长 内部关系 (自行填入) 外部关系 (自行填入) 工作概要 (自行填入) 岗位职责、工作清单 1、制定内部管理制度,指导部门人员开展工作 (1)、根据事业部的各项规章制度,制定本科室的各项规章制度,下达并贯彻落实 (2)、根据实际的生产情况,合理安排调度人员 2、保证能源的稳定供应,满足生产的需要 (1)、保证水(软化水,自来水,蒸馏水)的正常供应. (2)、保证蒸汽的正常供应(压力的稳定). (3)、保证生产用电的正常供应(高,低压) (4)、保证生产用冷的正常供应(冰水温度,压力) (5)、保证生产用压缩空气的供应(洁净度,压力) (6)、保证冬季采暖的正常进行 (7)、保证夏季生产用空调系统的正常进行 (8)、保证外围部门能源供应的正常进行 3、控制成本费用的支出 (1)、控制本科室各项费用的支出 (2)、严格控制各种物料消耗的支出情况 (3)、同事业部各部门进行能源结算,增强节约意识 (4)、同供电局等外部单位进行结算,审核有关票据,严格控制费用支出 4、起草事业部设备管理制度,经事业部经理批准后下发,并贯彻落实 (1)、负责对事业部设备的宏观管理,建立健全制度. (2)、建立事业部设备台帐,不定期检查设备的使用情况,确保帐实相符 (3)、审批事业部各部门的资产申请,调拨,报废,变卖,闲置等手续,盘活现有资产,提高资产利用效率. 5、牵头开展事业部的安全生产工作 (1)、制定事业部各部门,各岗位的安全生产制度,并贯彻落实 (2)、根据事业部的安全生产制度,对各部门的执行情况进行监督检查,并进行考核 (3)、根据安全生产的落实情况,对于存在的安全隐患,提出整改意见 (4)、根据国家的有关规定,完善,改进安全设施. 6、牵头开展事业部的计量工作 (1)、根据国家的有关规定和和事业部的相关规定,制定事业部的计量管理制度,并贯彻落实 (2)、指导事业部各部门计量工作的开展. (3)、协调同技术监督局等有关部门 的关系 7、参与事业部新建项目的工作,提供有关技术方面的支持 (1)、提供有关新建,扩建等项目中能源方面的技术支持 (2)、协助项目部对项目进行管控. (3)、协助项目部,对竣工项目进行验收. 8、收集行业的最新信息并分析归纳,并提交事业部 9、收集竞品的最新信息,并分析归纳提交事业部 10、收集设备,工艺的最新信息,并分析归纳,归档,提交事业部. 11、建议并组织新技术,新设备的推广 12、建立健全事业部工艺参数,设备参数的档案 13、指导,协助事业部各部门的技术改造工作. 任职资格和条件（招聘要素） 项 目 必备要求 学 历 本科 特定 知识 专业教育 制冷与低温技术、采暖与通风、制冷与空调、制冷与供暖、工业用电 资格考试 计算机国家二级 特定 能力 个性因素 合作性、独立性、社交能力（社交偏好性） 运动能力 管理能力 沟通能力、领导能力、协调能力、目标管理能力、激励能力、冲突处理能力 其他能力 特定行业职业要求及特定经验要求 1、食品和饮料制备及一及有关服务工作 ｛ 1年以上到2年，包括2年的相关工作经验 ｝ 主要考核要项（考核要素） 关键工作职责、工作清单考核要项 1、保证能源的稳定供应,满足生产的需要 (1)、保证水(软化水,自来水,蒸馏水)的正常供应. (2)、保证蒸汽的正常供应(压力的稳定). (3)、保证生产用电的正常供应(高,低压) (4)、保证生产用冷的正常供应(冰水温度,压力) 2、控制成本费用的支出 (1)、严格控制各种物料消耗的支出情况 3、牵头开展事业部的安全生产工作 (1)、根据事业部的安全生产制度,对各部门的执行情况进行监督检查,并进行考核 (2)、根据安全生产的落实情况,对于存在的安全隐患,提出整改意见 4、牵头开展事业部的计量工作 (1)、指导事业部各部门计量工作的开展. 素质考核要项 项 目 必备要求 特定 知识 专业教育 焊接工艺及设备 资格考试 英语国家四级、工程师 特定 能力 个性因素 责任感、支配性 运动能力 管理能力 其他能力 学习能力、办公文书事务能力、外语能力、科研能力（调查；研究；编辑；分析；分类；观察；诊断；评价） 特定行业职业要求及特定经验要求 1、食品和饮料制备及一及有关服务工作 ｛ 1年以上到2年