高效库存管理技法(目录.doc

高效库存管理技法 序 言 科学的库存管理是公司经营和发展的基础 为什么要做库存管理 实施库存管理的意义／掌握物品的流程／管 理得当，利润必增／存货管理的两项要点／ 总资本利润率的计算与产生利润的途径／ 存货所占的比例； 为何必须维持适当库存量； 库存比率的增加严重地危害企业／不良库 存的发生原因和处理／运用总体系调整库 存／从k喷金管理的角度看库存管理／库存政 策的推移 估量公司利润的库存回转率 如何求算库存回转率 库存是企业利润的测定值／计算库存回转 率的基本公式／回转率的不同求法／回转周 期是回转率的伙伴／每个月平均库存的求 法／使用“平均值”会遭遇陷阱／用图表观 察回转率及回转周期的方法 2．2 如何评估库存回转率 和其他同行业公司相互比较／参考过去的 实绩／不同时期相比以作评估／回转率的判 断标准 如何掌握适当库存 3．1 如何掌握适当库存 探讨库存适当与否的要点／特性要囚图绘 制法／如何观察特性要因图 3．2如何决定适当库存额 从质量及价格方面来探讨／以销售目标为 依据的适当库存额／依据百分率变异法的 求法／商品回转率与销售额、毛利率的关 系／从资金周转的角度来看适当库存额／参 照经验、配合实况而作综合性决策／如何 决定最低库存保有量／商品平均库存额的 求法／重点商品适当库存量的求法 3．3 如何通过商品管理来调整库存 科学化且高效率的商品管理法／商品分类 管理的方法／标准现货计划的研讨 4 防止缺货库存数量的求法 4．1 如何确定库存数量 如何把握应有库存数量／确定库存数量所 需的观念／确定库存数量的各种技巧 4．2安全库存的求法 安全存量的需要／如何确定容许缺货率／如 何应付需要的波动不稳／需要变动的分析 法／标准偏差与近似值的计算式／库存变动 的形态和安全库存公式的用法 5 订购方式及出库方式面面观 5．1 各种库存管理与订购方式 订购即用式／定期订购方式／定量采购方 式／库存管理的形态 5．2 常备品的管理及保管方式面面观 双仓法／包装法／批量单位管理 5．3 如何计算经济批量 经济批量的求法／经济批量求算公式／订购 费用和订购量的关系 5．4 各种现品出库方式 先进先出法(贮水池方式)／后进先出法／ 需要量通知出库法／定量出库法 6 盘存损益计算基础 应具备有关盘存的知识 盘存的目的／盘存的分类 6．2 实地盘存的方法 实地盘存的时期／林林总总的盘存实施法／ 实测现品的方法 6．3 如何求算盘存资产价格 求算方法的选择／各种求算方法的特色／永 续盘存法与实地盘存法／盘存资产的价格 求算例 7 商品的保管和出入库的要点 7．1 掌握保管及出入库的要点 保管及出入库的原则／商品的四种分类／商 品入库及验收要点 7．2仓库管理的改善 仓库的货位分配和货架号码的编定法／物 品放置法与堆积法的改善 7．3 商品管理的诀窍 保持适当库存商品的要点／零售业者的商 品管理方法／仓库负责人的必备条件／如何 掌握库存的有效数字／各种账票类别的 特色 8 降低成本的着眼点 8．1 你对VA有何看法 VA是降低成本的决定性一击／VA的基本 原则与法则／从“储存”到“流动” 8．2 使用VA的各种降低成本手法 整理品种、削减库存／从多种角度来重新 研讨／不开空车／改善包装方法出效益／彻 底的价值销售观念/利用货车中转站／买卖 竞争、物流合作／采购技巧的改善法／少量 而多种的产品的生产管理技术导入 9 ABC分析的有效利用法 9．1 ABC分析是如何进行的 ABC分析的优点／ABC分析的重点／ABC 分析图的做法和用法／各种区分法 9．2 ABC分析的应用 销售业者应用的要点／ABC分析的应用 10 了解库存管理的重要性 10．1 应该知道大约需要多少库存管理费用 库存管理的内容／库存管理费用的求法 10．2 库存管理费率的运用 保管场所不同时，库存管理费率也跟着变 化／自家仓库与营业仓库／产品及商品的采购 经费需要多少／库存管理费率的利用法 11 值得参考的库存管理法 11．1 零库存方式 11．2 寄售方式 11．3 自来水式仓库方式 11．4 供货商专柜方式 11．5 自动销售机方式 11．6