管理部门岗位职责(完稿).doc

1.范围 本标准规定了工程技术部的机构性质、隶属关系、岗位职责等内容。 2. 本标准执行部门为工程技术部。工程技术部隶属于鞍钢金属结构有限公司，受工程副经理领导，负责工程的前期准备、工程成本的控制、合同执行、工程安排、生产和施工组织、安全管理、现场管理、编制技术工艺、外协加工、工程结算及工程竣工、验收等工作； 部长岗位职责（兼生产计划室主任） 1. 在工程副经理的直接领导下，负责工程技术部的全面工作； 2. 领导、指导、协调本部门工作，对工作进行合理分配，确保本部门有序的开展工作，完成任务；并对本部门工作承担全面的领导责任； 3. 负责生产、工程施工，组织工程回款与安全工作； 4. 对本部门人员及相关部门具有考核的权力。 生产计划岗位职责（科员） 1.主持编制制造、运输、施工及资金计划，外协合同的签订、管理、付款进度及结算等工作； 2.负责公司的生产计划下达；调整和追加计划，对其及时性、准确性负责； 3.负责基层单位报量审验； 4.负责施工计划完成情况的统计分析，月计划的整理上报工作； 5.负责工程制造、安装、运输成本核算、成本分析等工作； 技术工艺岗位职责（主任） 1.负责组织制造厂、施工单位对施工设计图纸进行审核，对制造中发现的问题，组织协调； 2. 负责协调解决设计、制造、安装过程中的技术问题； 3. 负责审核施工单位的施工组织设计； 4. 负责组织部门及相关单位进行设计交底及图纸会审；负责工艺编制； 技术工艺岗位职责（科员） 1. 负责编制材料计划； 2．负责公司外协加工项目清单整理及监造工作，对加工中发现的设计问题，负责协调工作；负责外协件的报验、协助检查及提货工作； 3．负责审图、图纸受控收发放等工作，编制制作、施工技术标准； 调度岗位职责（总调度长） 1. 负责计划落实、施工准备检查等工作； 2. 负责月计划的组织、协调及跟踪、检查，协调好工程施工中出现的问题； 3. 定期组织召开生产调度会，严格按生产作业计划进行督促、检查，对生产过程中出现的问题，及时协调平衡，搞好均衡生产； 4. 协调构件运输工作； 安全岗位职责（科员） 1. 负责组织贯彻国家和上级单位颁发的安全管理方面的法律、法规；编制安全生产计划并组织实施，指导有关单位搞好安全生产计划，建立规章制度； 2. 负责全公司的安全生产监督、检查及考核，做好安全教育及事故上报、调查、处理工作；负责对作业人员和新上岗人员进行安全培训工作； 3. 负责全公司施工项目的单项安全技术措施的审核指导工作； 4. 负责督促和检查在生产、施工过程中个人防护用品的发放和使用情况； 5. 负责建筑施工企业安全评估的贯标工作，负责公司的安全资格证书、特种设备、特殊工种操作证等各种证件的办理、审验工作； 成品库岗位职责（主任） 1.负责成品库的区域划分、构件摆放等日常管理工作； 2.负责出入库清单（出库单即装车清单）的填写、整理及台帐登记工作；负责生产缴库单与生产计划核对工作，对及时准确性负责； 3.负责本部门文件、资料和合同的接收、登记、整理等综合事务； 4.负责核定工程进度款及督促工程回款； 5.负责各项目部费用的控制、登记及与项目部联系等日常事务。 运输员岗位职责（科员） 1.负责铁路运输车辆的计划及联系工作； 2.负责全公司的铁路、公路构件运输工作； 3.配合铁运、汽运的装车工作； 4 负责运输台班费的登记记录工作。 四、质量管理部岗位职责 1.范围 本标准规定了质量管理部的组织机构性质、隶属关系、岗位职责等内容。 2.本标准执行部门为质量管理部。质量管理部隶属于鞍钢金属结构有限公司，受经理直接领导，主要负责公司质量标准的制订，制造和安装质量的控制、监督和检查、验证工作；技术革新成果管理；质量保证体系的运行、贯彻、完善，并参与技术资料归档与标准化工作等； 部长岗位职责 1.负责质量管理部的全面工作；领导、指导、协调本部门工作，对工作进行合理分配，确保本部门有序的开展工作，完成任务；并对本部门工作承担全面的领导责任； 2.对公司产品的质量进行监督管理，对出现的质量问题提出整改意见； 3.负责对出现的质量事故组织分析、考核，并监督整改； 4．对本部门人员及其他部门有考核的权力； 质检岗位职责（主任科员） 1.围绕已经建立起来的质量管理体系，实施有效控制，实现产品质量和服务质量的持续改进； 2. 参与质量管理部日常工作策划，提出阶段工作重点及对策，及时发现和纠正工作中的缺陷，推动质量管理工作顺利进行； 3.负责检测室的全面工作； 4．熟悉设计文件和有关标准规范，参与编制质量规范和标准； 质检员岗位职责（科员） 1.在部长领导下，负责工程质量的检查、验收工作； 2.协助编制工程质量标准，并随工程进度进行全程的定期和临时检查； 3.负责产品合格证管理，交竣工资料审查； 4．根据检查