2012年_青年义工培训计划－精品完整版.docVIP

2011年青年义工培训计划 义工是宝贵的人力资源，而训练工作则是人力资源管理的重要环节。义工训练对促进义工的工作表现，增强归属感和提高公益活动整体效果发挥着重要作用。青义于今年进行了培训联谊委员会的重组工作，年度计划如下： 培训联谊委员会主要任务: 组建培训联谊委员会，从青义会员中挑选感兴趣的义工参与，任命培训联谊会委员会主席、第一副主席、第二副主席及秘书，筹备讲师、领袖培训及技能训练专项训练课程，委任专项培训讲师及课程专家组人员。 培训及联谊委员会人员构成： 1、培训联谊委员会主席 审定并监管执行培训计划及内容；审定专项讲师和专家组成员，对培训年度计划的执行及效果评估负全责。 2、培训联谊委员会第一副主席 制定培训时间表，组织各项相关培训，组织义工联谊。 3、培训联谊委员会第二副主席 审定培训教案，招募专项讲师和专家组成员。 4、培训联谊委员会秘书 负责会议记录及本委员会组织相关活动的信息沟通。 5、培训联谊委员会专项讲师 经过各委员会推荐，参加讲师训练后任命，负责各部门专项训练，编写教案及课件，报经培训联谊委员会审定后开展教学。 6、培训联谊委员会专家组人员 由理事会及本委员会联名委任的专家组成员，负责核心课程的编辑及教学。 制定现阶段培训时间表： 1、 青义讲师初级培训 培训级别 ★★ 培训目的： 培训青义内部项目讲师，学习表达技巧，学习如何制作课件及编写教案，学习青义内部基础知识。 培训对象： 每部门一名公益经验丰富人员参加，培训后作为青义内部讲师资源。 培训效果： 各部门公益经验丰富人员进行讲师训练，丰富培训及联谊委员会专项讲师资源（新生招募讲师从人事部及校园义工部派来的各两位人员中任命，成为本部门专项讲师） 培训时间：两天 预期首次开班时期：6月 2、 青义领袖培训 培训级别 ★★★★★ 培训目的： 通过领袖训练，让训练者学会如何策划和组织公益项目，提升学员影响力，提高学员项目管控力，学习公共关系处理及沟通表达，学会情绪管理，成为一名出色的青年公益领袖。 培训对象： 由各委员会主席及骨干参加，项目策划人员参加。 培训效果： 明确组织架构理念，较强的项目策划能力，可组织开展公益项目，较高的公关及表达能力，有成熟的公益理念，良好的公益心态，较好的团队合作能力。 培训时间：四天 预期首次开班时期：7月（暑假） 其他专项性公益训练项目根据项目开展情况适时开展。 青年义工服务中心 2011/5/25