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公司财务战略规划存在的问题与实施重点 　　财务战略管理能够作为企业根基的一个重要部分，为企业实现其自身的进步、发展提供了强大的动力，还能够保证企业在市场经济发展中的有效竞争力。深入分析、研究财务战略管理要点，能够将企业的竞争地位有效改善，还能从根本上选择、评价、计算企业的全面计划和创新战略。因此可知，在企业财务战略管理方面，不仅要确保系统化，还需要顺应企业财务发展的具体要求，而财务管理的优劣，直接影响企业发展的健康与否，在某种程度上还能起到决定性作用，因此，实现企业战略管理，特别是实现企业财务战略管理是当前企业管理人员所必须重视的。 　　一、企业财务战略管理概述 　　企业财务战略管理在相关理论中是指企业作为理财主体，为了实现财务管理目标，根据市场财务环境和企业自身的发展趋势所制定的能够影响企业的重大财务策略。在企业财务管理中，实现战略管理能够有效将企业的财务问题分为战略性财务问题和一般性财务问题。 　　通过这种区分，能够有效改善企业的经营管理，提高企业的财务管理效率。企业财务战略管理作为企业战略管理的重要组成部分，其本身就具有整体性的特点。同时，企业财务战略管理时为了实现企业的长远发展，在某些情况下，甚至会牺牲眼前利益，因此，企业财务战略管理也具备长远性的特点。在企业财务战略管理上就必须制定一个长期的发展战略。企业财务战略管理的制定，是为了指导企业财务管理的发展方向和任务。企业财务