品管部量化考核全案（标准范本）汇.docVIP

品管部量化考核全案 （标准范本） 1 品管部量化考核图表、制度 1．1 产品质量考核管理制度设计 制度名称 产品质量考核管理制度 编制部门 执行部门 第1章 总则 第1条 为促进企业不断提升产品质量，减少质量成本损失，更好地落实生产过程中各类人员的质量责任，特制定本制度。 第2条 除本制度外，各分厂（车间）可结合本部门实际工作情况，制定内部的质量考核办法。 第3条 本制度适用于产品在本公司加工、装配至销售出厂后全过程所发生质量问题的考核。 第2章 质量考核项目 第4条 产品质量考核项目包括产品直通率、产品一次交验合格率、成品率、成品抽查合格率（或成品合格率）、成品抽查一等品率（或成品一等品率）、成品抽查优等品率（或成品优等品率）及主要零部件和主要项目抽查合格率 第5条 对于产品性能、安全等有重大决定性作用的项目（节点）应列为关键项目，关键项目要选得准确且不宜过多。例如，对产品性能的考核项目，主要选用产品的主要技术、经济特性，如功率、压力等指标。 第6条 产品质量应符合各级标准。产品等级的评定按《××产品质量分等办法》的规定进行。 第3章 产品质量管理奖惩细则 第7条 树立全员质量观念，需要公司全体员工的参与。 第8条 公司设立质量奖励基金，每年奖励____～____元。各产品质量事故及质量返工的扣减款项，纳入公司质量奖励基金。 第9条 公司相关责任部门或人员的责任及其奖惩标准见附表。 第4章 所需表单 附表 ××公司产品质量奖惩说明 相关责任部门（人员） 质量奖惩说明 生产车间、班组 对产品质量有突出贡献的个人，经公司总经理批准，发放质量特别奖____～____元表彰 每个分项产品品种，凡一次验收达到优质产品者，奖励____元 每个分项产品品种，凡三次验收方能合格者，扣减____元 以上奖励或罚款在每月结算工资时发扣 质检员 按要求对产品进行检验漏检、误检次扣____～____元并追究因此造成的经济损失 按要求对生产过程和工序产品进行检验漏检、误检次扣____～____元并追究因此造成的经济损失 库管员 认真做好原辅料入库、发放登记，出现次差错扣发当月工资____元 未经检验合格的原辅料不得入库，发现次扣___～____元，并追究因此造成的经济损失 做好原辅材料的保管清查工作，若因工作失误造成损坏、变质或遗失的，扣____元并追究因此造成的经济损失 质量事故 内部质量事故的处罚一般性质量事故每次扣责任工资总额的____%～____；严重质量事故每次扣责任工资总额的____%～____ 2．外部质量事故的处罚一般性质量事故每次各扣罚责任技术质量部工资总额的____%～____；严重质量事故，各扣罚责任技术质量部工资总额的____%～____ 编制日期 审核日期 批准日期 修改标记 修改处数 修改日期 2．2 品管部绩效考核量表模板 2．2．1 品管部经理绩效考核量表模板 指标维度 量化指标 权重 绩效目标值 考核频率 数据来源 考核得分 财务 质量成本 10% 控制在预算内 月度/季度/年度 财务部、品管部 内部运营 产品直通率 15% 达到____% 月度/季度/年度 生产部、品管部 成品检验准确率 15% 达到____% 月度/季度/年度 生产部、品管部 产品出厂检验合格率 20% 达到____% 月度/季度/年度 生产部、品管部 漏 检 率 10% 低于____% 月度/季度/年度 生产部、品管部 产品质量事故率 15% 低于____‰ 年度 生产部、品管部 客户 产品质量投诉次数 10% 不高于____次 年度 品管部 学习发展 部门员工培训 计划完成率 5% 达到100% 月度/季度/年度 品管部 人力资源部 量化考核得分合计 被考核人签字： 日期： 考核人签字： 日期： 2．4 成品检验专员绩效考核量表模板 姓名 部门 品管部 岗位 成品检验专员 直接上级 考核阶段 ____年____月____日～____年____月____日 序号 量化项目 考核指标 权重 评分标准 得分 1 成品检验 检验及时率 15% 每有1次未在规定时间内完成，减____分 成品检验准确率 30% 每出现1次错误，减____分 产品开箱合格率 25% 每低于绩效目标值____%，减____分 2 质量问题处理 质量问题处理及时率 10% 每有1次未在规定时间内完成，减____分 3 仪器管理 在用仪器受检率 10% 每有1台仪器未在规定的时间内受检，减____分 4 质量报告提交 质量报告提交及时率 10% 每有1次未在规定时间内提交，