采购5R原则（采购的模式与分类 ）.pptVIP

采 购 5R 原 则 采购的模式与分类 一、按照采购方式的发展历程: 现货采购 远期合同采购 期货采购 二、按照采购权限： 分散采购 集中采购 三、按照采购主体完成采购任务的途径： 直接采购 间接采购 五、单一来源采购 四、招标采购 协同采购 七、按照交易主体的国别和采购标的来源：国内采购、国际采购 六、按照采购标的的属性： 工程采购、货物采购、服务采购 采购5R原则 一是适价（Right Price） 二是适质（Right Quality） 三是适时（Right Time） 四是适量（Right Quantity） 五是适地（Right Place） 适价（Right Price） 概况： 在适当的时 候以适当的价格从适当的供应商处买回所需数量物品的活动 一、询价 二、议价 三、定价 适质（Right Quality） 优秀的采购人员不仅要做一个精明的商人，同时也要在一定程度上扮演管理人员的角色，在日常的采购工作中要安排部分时间去推动供应商改善、稳定物品品质 适时（Right Time） 采购人员要扮演协调者与监督者的角色，去促使供应商按预定时间交货。对某些企业来讲，交货时机很重要 适量（Right Quantity 批量采购虽有可能获得数量折扣，但会积压采购资金，太少又不能满足生产需要，故合理确定采购数量相当关键，一般按经济订购量采购，采购人员不仅要监督供应商准时交货，还要强调按订单数量交货。