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世界主要物流公司比较 —基于DHL、UPS、马士基、普洛斯的比较 小组成员 比较研究的背景与意义 标的公司简况及比较思路 标的公司特性、差异比较 CONTENS 结论 标的公司共性和异同的原因 比较研究的背景与意义 标的公司简况 DHL UPS 马士基 普洛斯 比较思路 特性及差异比较 共性比较 标的公司异同的原因 结论 比较研究的背景和意义 随着经济全球化和信息技术的迅速发展，企业生产、物资流通、商品交易、信息交换等的理念、方式和方法正在并将继续发生深刻的变革。与此相适应，作为企业降低生产成本、提高核心竞争力、增加经济效益的“第三利润源”的现代物流业正在世界范围内广泛兴起。 伴随着企业竞争战略的转变、消费者需求的变化以及供应链管理和经济全球化的日益兴起，竞争战略的深刻转变与战略物流管理的日趋重视；消费者需求的变化与敏捷物流、定制物流的蓬勃发展、供应链管理的持续深化与集成化、全球化物流管理的兴起；信息技术的兴起与企业物流的信息化、智能化和电子化。 通过对国际各大物流公司发展历程、经营业务、经营方法、核心竞争力等方面的分析与对比，从而了解目前国际物流业的发展现状和特点，有利于把握物流业发展的规律，为我国物流业的发展提供借鉴。 比较研究的背景与意义 标的公司简况 DHL UPS 马士基 普洛斯 比较思路 特性及差异比较 共性比较 标的公司异同的原因 结论 比较思路 纵观各大物流企业，都具有悠久的历史和源远流长的企业文化，但美国普洛斯相对年轻。而且都是在发达国家的城市中生长起来，这有利于物流企业更快地适应社会的发展，跟上不断变化的国际贸易发展趋势。所以对物流企业的历史研究有利于从历史角度把握其命运和前景。 成立的时间和地点 业务范围 经营理念 核心竞争力 进驻中国市场的时间 中国地处欧亚大陆东部，太平洋西岸，对各大物流公司来说都是重要 战略要地。 业务领域的范围直接决定了一个集团的命运，对各物流公司的业务范围的研究有助于 我们直观的评价该公司。 企业的永续成长、永续繁荣,得益于制定适合于企业的经营理念。企业秉承经营理念，制定合于时代潮流的经营战略，不断提升良好形象。正确运用推动原则，以求达到所制定的目标。 它的定义是：“在一个组织内部经过整合了的知识和技能，尤其是关于怎样协调多种生产技能和整合不同技术的知识和技能”。从与产品或服务的关系角度来看，核心竞争力实际上是隐含在公司核心产品或服务里面的知识和技能，或者知识和技能的集合体。核心竞争力是竞争力中一组最为核心和关键的因素，而竞争力又由资源和能力构成。因此，对于企业核心竞争力的研究，越来越注重对公司资源和能力的分析。 比较研究的背景与意义 标的公司简况 DHL UPS 马士基 普洛斯 比较思路 特性及差异比较 共性比较 标的公司异同的原因 结论 标的公司简况之DHL 分布：总部设在德国，业务遍布世界超过220个国家和地区 历史：成立于1969年 全球员工数：超过285,000人 主要业务：为客户提供从文件到供应链管理的全系列的物流解决方案 2003业绩：集团销售额近290亿美元 ，利润达7.9亿美元 国际化构成：2003年快递国内业务占总营收的69%, 国际业务占31% 进入中国：1986年 DHL是全球快递、洲际运输和航空货运的领导者，DHL为客户提供从文件到供应链管理的全系列的物流解决方案 数据资料来源：UPS官方网站，公司年报，IBM分析 说明：DHL收益根据1.3的汇率由欧元换算为美元 比较研究的背景与意义 标的公司简况 DHL UPS 马士基 普洛斯 比较思路 特性及差异比较 共性比较 标的公司异同的原因 结论 标的公司简况之UPS UPS是世界上最大的快递承运商与包裹递送公司，同时也是专业的运输、物流、资本与电子商务服务的领导性的提供者 公司名称：联合包裹服务公司 UPS 分布：总部设在美国加州亚特兰大市，业务遍布世界超过200个国家和地区 历史：成立于1907年，至今已有近百年的历史 全球员工数：全球 407，200（美国 348,400；国际 58,800） 主要业务：快递承运与包裹递送，同时也提供专业的供应链管理咨询等非快递服务 2005业绩：集团销售额近425.8亿美元 ，利润达38.7亿美元 2005国际化构成：其中美国国内业务占总营收的78.2%, 国际业务占21.8% 进入中国：1988年 2003年客户行业分布情况： 数据资料来源：UPS官方网站，公司年报，IBM分析 比较研究的背景与意义 标的公司简况 DHL UPS 马士基 普洛斯 比较思路 特性及差异