20092009年目标管理方案.docVIP

2009年2009年目标管理方案 **市第一人民医院2009年目标管理方案　　 一、总体目标　　 继续以院科两级管理为主线，按照《**市市直医疗机构以奖代补暂行办法》（金卫医发（2008）41号）文件精神，坚持以“一切为了病人”为宗旨，加强医院管理，提高医疗质量，确保医疗安全，改善服务态度。以巩固“省级文明单位标兵”为抓手，不断提升医院服务水平 和服务形象。通过降低成本、提高效益。力争实现业务收入1760万元，门诊人次达人次，住院5300人次，床位使用率达65%。 　　 二、硬件建设目标　　 2009年医院的硬件建设目标是：（1）通过不断改善病房服务条件为目标，不断提升医院病房服务设施水平。（2）按照医院设备购进计划，分步骤地购进医疗设备，增强医院竞争能力。（后附2009年设备修购计划,见附件九）。（3）建立医生工作站及相应的配套硬件，医院微机管理软硬件建设。减轻医生书写工作量，使医院管理走上规范化、科学化的轨道。　　 三、医德医风建设目标　　 2009年继续按照卫生局制定的医德医风建设责任书要求，在做好行风教育和正面引导的同时，严格落实“十不准”和“十项便民措施”，加大医德医风监督力度。坚决制止乱收费和私自收费现象，大力查处“吃、拿、卡、要”收受“红包”、药品提成等不正之风。每月调查门诊病人200名以上，门诊患者调查满意率达95%以上；每月调查住院患者100