国贸系自荐信与国资公司年度工作思路汇编.docVIP

国贸系自荐信与国资公司年度工作思路汇编 国贸系自荐信 尊敬的主管领导：您好！首先对您能看完这封信表示深深地感谢。本人欲申请外贸及相关工作。我自信将符合贵公司的要求。**年x月，我将从吉林大学国际贸易专业毕业。中国加入wto，国际贸易的工作人员对任何一个扩大销路，进军国际市场的企业来说必不可少。在大学期间，我多次获得奖学金。担任过体育部干事，软科学协会和七色天文学社的工作人员，具有很强的组织协调能力。很强的事业心和责任感使我能够面对任何困难和挑战。对体育的偏爱和对身体的重视，加上长期的体育锻炼，使我具有了坚忍、不怕苦的个性和良好的生理、心理素质。我自信能够很好完成上级下达的各项工作。我校的国贸专业在修过大量的经济学基础课程之后，又主修了国贸专业有关课程，我还辅修了第二专业商务英语和二外日语。因此，我认为自己具备一个外贸工作人员的条件，同时也有能力从事文秘、营销及相关工作。随函附有我的个人简历。如有机会与您面谈，将十分感激。相信您的信任和我的能力将为我们带来共同的成功。此致敬礼 国资公司年度工作思路 国资公司年度工作思路20**年公司将坚持以邓小平理论，“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，认真贯彻落实党的十八大精神，以更加饱满的热情、更加拼搏的精神、更加高昂的斗志、抢抓机遇、开拓创新、务实奋进，围绕“转作风、强管理、拓业务、求效益”的主题思路，公司将做好以下几个方面的工作： 一、加强和改进党建工作，推动企业和谐平稳发展 （一）坚持科学发展观，全面贯彻落实党的“十八大”精神。根据市委市政府对公司提出的新要求，组织进行公司中长期发展战略规划的拟订。坚持企业科学可持续发展的原则，站在服务义乌地方经济发展大局上进一步思考企业的发展方向，进一步明确企业的发展规划，以服务民生、服务地方政治经济为己任，牢牢把握加强党的执政能力、先进性和纯洁性建设这条主线，为实现“全面建成小康社会”的总目标贡献力量。 （二）加强领导班子建设，提升党性修养和管理水平。继续深化学习型企业建设，提高理论功底。勤政廉政，讲原则、讲纪律，潜下心来踏实工作，严格要求自我，做到密切联系基层、联系群众。不断提升领导和管理水平，充分学习市场经济知识、经验和技巧。严格贯彻执行民主集中制原则，加速决策的民主化、科学化进程。 （三）加强基层党组织建设，夯实企业发展基础。以党员星级管理工作为抓手，继续深化基层组织建设年活动。围绕“创新创优、提质提效”、商城先锋“创先争优”等主题活动，丰富载体，全员发动，完成基层党组织的转化和提升。 （四）加强党风廉政建设，提供企业发展保障。公司将以廉政建设为重点，主要在反腐倡廉惩防体系建设、内控制度和内审力度上下大功夫。继续坚持反腐倡廉建设战略方针，做到不断完善惩防体系保障架构。注重推进公司人事、纪检、监察、审计、监事、工会等大监督体系建设，统一领导、管理、实施，形成职责明晰、信息共享、手段互补、职能到位的监督机制，加大预防腐败力度。紧盯关键环节，加大对工程建设项目招投标监督力度。规范财务政务公开栏和公告公示栏，不断拓展公开范围，切实保障职工群众的知情权、参与权、表达权和监督权。按照《义乌市建立健全惩治和预防腐败体系20**-2017年实施方案》规范惩防体系工作流程，建立惩防体系监督机制。增大审计力度，开展多领域多形式的内审工作。20**以开展企业“三公经费”开支、重点工程管理、资产出租管理及内部控制制度执行为重点的全方位的内部审计工作。 二、加强企业基础管理，提高企业管理水平 （一）制订企业发展战略，明确企业发展方向。明晰企业主营业务。公司将成立若干个调研组，从金融服务业、大宗商品交易、新业务拓展等方面开展调查研究。 （二）结合公司战略制定人力资源规划，建立规范的人力资源管理体系。认真落实“招聘与配置、培训与开发、薪酬与福利、绩效管理、员工关系管理”几大模块工作，建设职业化、专业化的人力资源管理队伍；明细分工，建设系统性的人力资源管理模式，全面推进人力资源管理各项工作，确保员工队伍的高效、活力和稳定，保障公司可持续发展。 （三）进一步加强企业基础管理，修订完善各项工作规章制度，加强公司制度化、规范化管理。继续完善《资产出租管理办法》等各项规章制度，推进薪酬制度改革。逐步建立企业管理的数据信息中心，对公司及下属企业的基本情况、主营业务、合同管理、经营管理指标等建立资料库。 （四）实现考核机制创新，制定并完善下属企业考核办法，拟定考核细则，实现分线考核，以考核推动企业的各项工作落实和规范化发展。 （五）继续加强职能部门力量，充分发挥职能作用。办公室做好全面协调，充分发挥领导参谋助手和集团各部门与各公司联系运转枢纽的作用。人力资源部具体做好人力资源规划，深入调研，全力打造规范化的人力资源管理体系。财务管理部不仅要努力提升财务人员素质，更要在解决实际问