江南集中区观港花园二期(二标段)附属工程施工组织设计.docVIP

江南集中区观港花园二期（二标段）附属工程 安徽**建筑安装工程有限公司 2017年9月26日 目 录 编制依据 工程概况 施工部署 第四章 施工准备 第五章 主要分部分项工程施工方案 拟投入主要机械设备、劳动力和材料计划 第七章 工程质量技术保证措施 第八章 工期组织保证措施 第九章 安全生产技术保证措施 第十章 文明施工、环境保护措施 第十一章 施工组织设计的针对性、完整性 第十二章 附图附表  编制3．1项目部组织机构 根据工程规模、结构、特点和复杂程度，为确保工程的顺利进展及业主利益，我公司将组织高效、精干的管理班子，按照项目法施工管理模式，采用科学的管理手段及先进的施工工艺，按“质量、安全、文明”的要求，精心组织施工，圆满完成本工程的施工任务。 3．1．1进一步推广以往项目法施工的成功管理经验，施工实行项目法施工管理模式。我公司将派出一批在技术管理上占优势的工程技术、行政管理人员组建项目经理部。项目经理部行使六大职能：计划、组织、协调、控制、监督、指挥职能，全权处理该项目事务。为保证项目部六大职能的落实，公司各职能部门的业务向项目倾斜，处于服务地位。 3．1．2项目经理部内部组织原则：以合同为纽带，以责任为准绳，以经济调控杠杆，以优质、高效、低耗地完成项目任务为目标。 3．1．3项目经理部领导班子由一名项目经理负责，一名项目副经理、一名项目技术负责人组成，设