核电厂质量保证基础知识.ppt

核电厂质量保证基础知识 本课程的主要内容 概述 概述－－质量管理发展史 概述－－实施核电质量保证要求的必要性 概述－－核电质量保证体系介绍 概述－－核电质量保证体系介绍 概述－－核电质量保证体系介绍 概述－－核电质量保证体系介绍 概述－－核电质量保证体系介绍 概述－－核电工业质量保证基础 概述－－核电工业质量保证基础 概述－－核电工业质量保证基础 概述－－核电工业质量保证基础 概述－－核电工业质量保证基础 概述－－核电工业质量保证基础 概述－－核电质量管理的特点 概述－－核电质量管理的特点 概述－－ 质量保证的原则的作用 概述－－ 质量保证的原则的作用 概述－－ 质量保证的原则的作用 概述－－ 质量保证的原则的作用 核电厂的质量管理体系 －－组织结构 核电厂的质量管理体系 －－组织结构 核电厂的质量管理体系 －－组织结构 核电厂的质量管理体系 －－组织结构 核电厂的质量管理体系 －－组织结构 核电厂的质量管理体系 －－组织结构 核电厂的质量管理体系 －－文件体系/程序结构 核电厂的质量管理体系 －－文件体系/程序结构 核电厂的质量管理体系 －－文件体系/程序结构 核电厂的质量管理体系 －－文件/记录控制 核电厂的质量管理体系 －－文件/记录控制 核电厂的质量管理体系 －－文件/记录控制 核电厂的质量管理体系 －－文件/记录控制 核电厂的质量管理体系 －－文件/记录控制 核电厂的质量管理体系 －－文件/记录控制 核电厂的质量管理体系 －－文件/记录控制 核电厂的质量管理体系 －－文件/记录控制 核电厂的质量管理体系 －－文件/记录控制 核电厂的质量管理体系 －－核电工程的质量管理体系 核电厂的质量管理体系 －－核电厂质量管理体系的运作 核电厂的质量管理体系 －－核电厂质量管理体系的运作 管理 管理以顾客为关注焦点 管理－－质量方针 管理－－质量目标 管理－－质量策划 管理－－职责和权限 管理－－内外部接口 管理－－资源管理 管理 管理 采购控制 采购控制 采购控制 －－编制采购计划和采购文件 采购控制 －－编制采购计划和采购文件 采购控制 －－选择供方、评标和签订合同 采购控制 －－选择供方、评标和签订合同 采购控制 －－选择供方、评标和签订合同 采购控制 －－选择供方、评标和签订合同 采购控制 －－对供方工作的评价 采购控制 －－物项和服务的验收 采购控制 －－物项和服务的验收 物项和服务的提供 －－物项和服务提供的控制 物项和服务的提供 －－物项和服务提供的控制 物项和服务的提供 －－物项和服务提供的控制 物项和服务的提供 －－物项和服务提供的控制 物项和服务的提供 －－物项和服务提供的控制 物项和服务的提供 －－物项的控制 物项和服务的提供 －－物项的控制 物项和服务的提供 －－物项的控制 物项和服务的提供 －－检查和试验的控制 物项和服务的提供 －－检查和试验的控制 物项和服务的提供 －－检查和试验的控制 物项和服务的提供 －－核电厂的检查和试验 物项和服务的提供 －－不符合项的控制 物项和服务的提供 －－不符合项的控制 物项和服务的提供 －－不符合项的控制 物项和服务的提供 －－不符合项的控制 评价、分析和改进 －－独立评价 评价、分析和改进 －－独立评价 评价、分析和改进 －－独立评价 评价、分析和改进 －－独立评价 评价、分析和改进 －－独立评价 评价、分析和改进 －－独立评价 评价、分析和改进 －－独立评价 评价、分析和改进 －－管理评审 评价、分析和改进 －－各级管理层的自我评估 评价、分析和改进 －－信息收集和分析 评价、分析和改进 －－信息收集和分析 评价、分析和改进 －－改进 评价、分析和改进 －－纠正措施 评价、分析和改进 －－预防措施 建造的质量保证 建造的质量保证 建造的质量保证 分级管理 分级管理 安全功能 分级管理 安全功能 分级管理 安全等级 分级管理 安全等级 分级管理 抗震类别 分级管理 质量保证等级 分级管理 质量保证等级的要求 分级管理 质量保证等级的要求 质量文化和核安全文化 质量文化和核安全文化－－质量文化 质量文化和核安全文化－－安全文化 施工单位应根据建造物项的不同质量保证等级建立相应的质量保证大纲文件体系和规定相应的控制/验证的方法和水平。 上述分级的原则和要求可体现在下列具体的建