大学考试试卷生产运作管理.docVIP

2012年9月份考试生产运作管理第三次作业一、名词解释题（本大题共20分，共 4 小题，每小题 5 分）1. 网络计划2. 生产系统3. 技术改造4. 网络计划二、作图题（本大题共20分，共 1 小题，每小题 20 分） A 、 B 、 C 三种产品，其计划月产量分别为 8000 、 6000 、 4000 件，计划期有效工作时间 Fe=24000 分钟，每件产品在流水线上各工序的单件作业时间之和分别为 45 、 35 、 25 分，试用代表零件法和加工劳动量比重法求出生产 A 、 B 、 C 三种产品的节拍，并比较两种方法计算出来的节拍是否相同，为什么？ 三、简答题（本大题共30分，共 3 小题，每小题 10 分）1. 简要说明调节生产能力的短期因素有哪些？2. 制定生产战略的步骤3. 说明ABC分析法的工作原理与分类的具体方法。四、问答题（本大题共30分，共 2 小题，每小题 15 分）1. 什么是主生产计划，它与年度产品出产进度计划有何区别？2. 答案：一、名词解释题（20分，共 4 题，每小题 5 分）1. 参考答案：是利用网络图表达计划任务的进度安排及其各项作业之间的相互关系，通过对网络分析并计算网络时间值，确定关键工序和关键路线，求出工期，并运用一定的技术组织措施优化方案。这种方法适用于工程项目管理。解题方