- 1、本文档共14页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
个 人 职 业 规 划 规划步骤 志向变迁 自我评估 自我评价 职业测评结果 测评结果解释(一) 社会型: 共同特征:喜欢与人交往、不断结交新的朋友、善言谈、愿意教导别人。关心社会问题、渴望发挥自己的社会作用。寻求广泛的人际关系,比较看重社会义务和社会道德。 性格特点:为人友好、热情、善解人意、乐于助人。 避免的活动:机械或者技术活动。 典型职业:喜欢要求与人打交道的工作,能够不断结交新的朋友,从事提供信息、启迪、帮助、培训、开发或治疗等事务,并具备相应能力。 如: 教育工作者(教师、教育行政人员),社会工作者(咨询人员、公关人员、)。 喜欢从事社会福利和主任工作。乐意帮助他人,试图改善他人的状况,帮助他人排忧解难,相应的职业,如律师、咨询人员、科技推广人员、医生、护士等。 测评结果解释(二) 企业型: 共同特征:追求权力、权威和物质财富,具有领导才能。喜欢竞争、敢冒风险、有野心/抱负。为人务实,习惯以利益得失,权利、地位、金钱等来衡量做事的价值,做事有较强的目的性。 性格特点:善辩、精力旺盛、独断、乐观、自信、好交际、机敏、有支配愿望。 避免的活动:科学的、深奥的论题。 典型职业:喜欢要求具备经营、管理、劝服、监督和领导才能,以实现机构、政治/社会及经济目标的工作,并具备相应的能力。 如:项目经理、销售人员,营销管理人员、政府官员、企业领导、法官、律师附:工作中通常要求管理人员和销售人员要有较强的企业兴趣,企业兴趣强则做事目的性强,务实,推动性也较强。 SWOT分析 行业选择-职业性向 我的兴趣特点: 喜欢与人打交道,乐于从事经营事务,性格倾向于乐观和自信,进取心强烈,勇于进行大胆的尝试。你有明确的目标取向,善于指挥、影响他人,占有欲和支配较强,巧于辞令,行为举止得体,特别善于交际。精力充沛;喜欢炫耀、表现自己,组织管理能力很强。作风果断,对目标能不懈追求,持之一恒。 适宜的工作类型: 经营,市场开拓,促销宣传,要求发挥人际技巧,善于谋略、运筹,具有影响、沟通能力的工作。 今后的发展方向: 在需要热心、社交能力强或者需要管理能力的工作中,兴趣维持的持久,工作动机和上进心比较强,容易取得成就。推荐的职业如:社会活动家、咨询员、教师、售后服务人员、志愿者等。 行业目标 职业生涯路线选择 职业目标 * ——李 建 雄 志 向 变 迁 1 自 我 评 估 2 行 业 选 择 3 职 业 生 涯 路 线 选 择 4 职 业 生 涯 目 标 4 研究生 大学 高中 高中前 企业组织管理者 食品行业工程师 重点大学学生 飞行员 评 估 自我评价 职业测评 SWOT分析 兴趣 特长 性格 学识 田径 足球 斯诺克 做事简明直接 但 易于急躁 较扎实的食品科学专业知识 喜欢刺激的运动 长时间持续地工作 WT战略 减少内部劣势 回避外部威胁 ST战略 依靠内部优势 回避外部威胁 外部威胁(T) 1 经济危机 2 所学专业就业困难 WO战略 利用外部机会 克服内部劣势 SO战略 依靠内部优势 利用外部机会 外部机会(O) 1 国家对应届生的政策照顾 2 民营企业对高层次人才的需求 内部劣势(W) 1 社会经验的欠缺 2 自己的社会能力认识不足 内部优势(S) 1 扎实的专业知识 2 善于交际 3 作风果断 4 做事踏实 教育咨询 70% 初选目标 营销管理 30% 发展兴趣、学习知识、接受培训,开发工作中所需的技能,承担管理中的责任、展示技能、重新评估 客观评估自己、前途选择、寻找行业中的良师益友 适应剧烈变化、保持个人价值观 职业早期 职业中期 职业晚期 1 找到教育、咨询、管理类工作 2 熟悉从事的行业所需要的通用能力和专业能力 3 熟悉从事的行业所需要的通用能力和专业能力
文档评论(0)