工程项目管理模拟卷已打印.docVIP

一、单项选择题（共20分，每小题2分）1、项目的目标中，其成果性目标是指（ ）A、成本 B、进度 C、质量 D、功能和使用价值2、涉及专业较少的小型项目，一般应采用（ ）组织结构。A、直线式 B、部门控制式 C、矩阵式 D、事业部式3、按工程质量理保修制度规定，民用与公共建筑的屋面工程保修期为( )。A、一年 B、两年 C、三年 D、五年4、质量控制的核心为（ ）。A、事前控制 B、人 C、工序 D、事前和事中5、当关键工作出现偏差，且偏差值大于自由时差时，则影响（ ）。A、紧后工作的开始时间 B、工期 C、紧后工作和工期 D、均无影响6、对于量大、批量的材料和构件，采用的质量检验程度是（ ）。A、全检； B、抽检；C、免检； D、理化检验。7、一级项目经理步的人员配备大约为（ ）。A、15～20 B、20～30 C、30～45 D、45～608、工程项目质量等级，分为（ ）。A、合格； B、优良、合格、C、优良、合格、不合格； D、合格、基本合格、不合格。9、分项工程的质量验收由（ ）组织。A、专职质检员； B、专业监理工程师；C、项目经理； D、总监理工程师。10、协调是项目管理的一项重要工作，组织协调的手段是（ ）A、谈判 B、协商 C、沟通 D、会议 二、多项选择题（共10分，每小题2分。所选答案中有错误选项的，该题不得分）1、作为项目经理的权力有( )。A、项目组织权 B、用人决策权 C、财务决策权D、采购决策权 E、分包单位的决定权 2、项目的特征有（ ）。A、质量的隐蔽性 B、一定的约束条件 C、一次性D、高投入性 E、复杂性和系统性3、材料质量控制的主要内容有（ ）。A、材料的产地、厂家； B、材料的质量标准；C、材料的性能； D、材料的取样、试验方法；E、材料的适用范围和施工要求。 4、 项目经理部的部门设置有（ ）。A、经营核算部门 B、物资设备部门 C、工程技术部门D、监控管理部门 E、生产调度部门 5、施工进度检查的方法有（ ）。A、横道图比较法 B、S型曲线比较法 C、网络计划比较法D、香蕉曲线比较法 E、前锋线比较法 三、名词解释（共15分，每题3分）1、 质量——是指一套固有的能满足明确的和隐含的需要，与能力相关的所有特性的总各，是内在系统特征满足要求的程度。2、工程项目管理——它是将经过战略研究后确定的工程构思和计划付诸实施，用一整套项目管理的方法、手段、措施确保在预定的投资和工期范围内实现总目标。3、项目——具有明确的开始和结束点，有某个人或某个组织所从事的具有一次性特征的一系列协调活动，以实现所要求的进度、费用以及各功能因素等特定目标。4、量测法——5、“三宝四口”——“三宝”：安全帽、安全网、安全带?“四口”：A楼梯口；B电梯口；C预留洞口；D通道口（或出入口）。四、问答题（共38分）1、 简述项目经理应具备的素质？（6分 答：项目经理应具备的素质有：?（1）政治素质：（1分）? 具有高度的政治思想觉悟，能正确处理好国家、集体、职工三者之间的利益关系。有强烈的事业心责任感，敢于承担风险，锐意改革，不断探索，有开拓创?新竞争进取精神。密切联系群众，发扬民主作风。? （2）知识素质：（1分）? ????①、具有大、中专以上相应专业学历和文凭。掌握建筑施工技术知识，经营管理知识，掌握施工项目管理基本规律和基本知识。????②、懂得基本经济理论，了解国家的方针、政策，特别是有关经济方面的法令、法规和法律知识。③、受过有关项目经理的专门培训、具有相当的实践经验，取得任职资质证书。??（3）技能素质：（1分）? 在项目施工的各项工作、活动中，对其间发生的矛盾，具有正确分析、判断，并有效解决问题的严谨思维能力。在与外界洽谈(谈判)以及处理问题时，多谋善断、有当机立断的科学决策能力。有善于沟通上下级关系、同事之间关系、协调内外关系，调动各方积极性的公共关系能力。?（4）身心素质：（1分）? ????①、年富力强、身体健康????②、精力充沛，思维敏捷、记忆力良好?????③、有坚强毅力和意志，健廉的情感、良好的个性等心理素质?核心素质是：?协?调?能?力（2分）? 说明理由：（2分） 2、 试述项目的目标和项目管理的目标有什么联系和区别？（8分） 答：（1）项目目标是由功能性目标（使用功能）??????1分? 和约束性目标（质量、进度、费用）组成；??1分? 而项目管理目标主要是约束性目标（质量、进度、费用）；??2分? 项目目标是针对整个工程生命周期的，是上层对项目的要求，它主要解决上层系统的问题，常常体现在工程项目的运营阶段上；项目管理目标是为了保证项目目标的实现，是项目目标的一部分，并为它