战略管理 第2次 .docVIP

第2次作业一、判断题（本大题共10分，共 10 小题，每小题 1 分）1. 销售渠道分析包括分析销售渠道结构，销售渠道管理和中间商评价，其中重点是对销售渠道管理进行评价分析。( )2. 战略集团是指在企业中同样的战略领域、遵循着相同或类似战略的公司群体。( )3. 新兴产业的企业最适合于开展集中化战略。 ( )4. SWOT的是一种最常用的企业内外环境因素综合分析方法。( )5. 战略管理的核心问题是战略分析。6. SWOT分析的目的是找到内部资源和外部环境相匹配的战略。7. 企业竞争战略一般包括四个部分：产业竞争结构与经营领域分析，竞争优势， 战略选择与行动，目标成果。( )8. 评估判断一个企业的现实经营能力，首先应对企业的财务状况进行客观公正地分析。( )9. 差异化战略是指企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手成本，从而获得竞争优势的一种战略。( )10. 美国著名管理学家迈克尔·波特（Michael E. Porter）提出，一个产业的竞争状态取决于五种基本竞争力量：新竞争者的进入，替代品的威胁，买放的讨价还价能力，供应者的讨价还价能力，现有竞争者之间的竞争。( )二、单项选择题（本大题共45分，共 15 小题，每小题 3 分）1. 企业人力资源战略分为人力资源开发战略、人才结构优化战略和( )三个方面。A. 引进人才战略B.