如何建立健全的薪酬体系（PPT43页）汇.pptVIP

如何建立健全的薪酬福利制度 员工最关心的问题—薪资制度 健全的薪资制度 薪资是指薪酬与工资。 健全的薪资制度所具备三种基本条件:即公平、合理及具有激励作用。 绝对薪额与相对薪额 马斯洛需求层次理论与薪资制度 薪资制度与企业文化 健全的薪酬体系的目标 吸引，保留和激励有才干的员工 为企业能够合理支付薪资提供一个长期和可靠的基础 使得不同岗位的重要性和价值能够在薪酬体系中得到体现 体现企业的人力资源策略，建立高绩效的薪酬文化 为建立科学有效的人力资源管理体系设立相关的制度和流程 小组讨论 除了公平、合理、激励性，健全的薪资体系还应该具备哪些特点? 健全的薪酬体系所必备的特点 内部公平性 外部竞争性 与绩效的相关性 激励性 实现薪酬内部公平的四个误区 体现公平性，就要增加变动性收入在个人总薪酬中的比重 要体现公平，就必须用一种科学的方法将员工的工作进行量化，然后依据这种量化的考核结果来确定薪酬 经常性的薪酬调整能够提高薪酬的公平性 内部收入差距较大是不公平的体现 影响薪资的因素 （1）影响薪资的内在因素 ①职务的权责 ②技术和训练 ③工作的时间性 ④工作的危险性 ⑤福利及优惠权利 ⑥风俗习惯 （2）影响薪资的外在因素 ①生活费用