国际物流——国际采购课件.pptVIP

第八章 国际采购 采 购 决 策 2 采 购 概 述 1 供 应 商 管 理 3 * 第一节 采购概述 一、采购的概念和类型 （一）采购的概念 采购：通常是从资源市场获取资源的过程，包括商流和物流两个过程，属于经济活动的一种。 采购不仅仅是购买，它包含了所有获得商品和服务的必要活动，如确定原料需求、评估和选择供应商、制定采购决策、评价供应商的产品及服务等。 （二）采购的类型 * 个人采购 集团采购 传统采购 现代化采购 订货点(FQS)采购 MRP 采购 准时化（JIT）采购 供应链（SCM）采购 1.按照采购主体 2.按照采购方法 三、采购的程序 1.确定需求 2.详述产品质量规格 3.联系供应商 4.洽谈、成交、签合同 具体流程 * 5.进货、到货验收、入库 6.支付货款 7.事后处理与采购评价 案例：沃尔玛的采购模式 * 2．采购的原则 采购三原则： * 适时适量 保证质量 费用最省 * 第二节 采购决策 一. 质 量 决 策 降低物资采购价格的基本途径: 集中采购、联合采购； 扩大比质比价范围； 实行厂家直购，减少中间环节 培育战略供应商群体； 通过提高物资需求计划管理水平 有以下4种采购决策 应急购买 低于平均价格购买 购买期货 投机购买 采购质量的控制: 采购前的质量控制 采购后的质量控制 量控制 三.价格决