农村“三资”管理.docVIP

农村“三资”管理 资金管理 一、内容： 1、对村集体资产租赁收入、集体统一经营收入、村集体所有的土地补偿费、国家或上级部门拔款等各项资金收入。 2、对村集体生产性建设支出、购建固定资产支出、公益福利事业等各项资金的支出。 3、次年初对上一年度总收入、总支出、缴纳税金、积累情况以及股东分配等情况。 二、程序： 1、严格收支两条线管理：村集体取得的各项资金收入和各项开支，必须开具正式发票，严禁坐收坐支，严禁私设小金库。 2、村级财务支出审批程序： （1）按规定标准发放的常规固定性开支，由部门主管上报，董事长签字审批后由出纳员付款。 （2）一切零散开支和不可预见的费用均由董事长进行审批。审批程序由各部门提出申请，实行先批后买的原则。 （3）村级大项财务支出要通过总支委员会、董事会决定；重大投资（固定资产、投资借款）、土地补偿款专项资金的支出，需经村民代表会、股东代表会表决通过。 3、村级财务支出审批权限： （1）十万元以下支出，由董事长决定； （2）十万元以上支出，由村总支委员会和董事会研究决定；按村三重一大管理制度执行。 4、村级财务支出单据审批程序： （1）财务事项发生时，经手人必须取得有效的原始凭证，在原始凭证上注明用途并签字，经主管领导签字、最后由董事长签字审批。 （2）监事会对村集体大项支出进行审核，10万元以下的支出由监事会盖章，10万元以上的支出由村监事会主任签字。