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大学城配送中心建设方案初稿 配送中心组织结构 配送中心部门设置 配送中心部门设置及人员配备 采购部：1主管 2采购员， 1.负责订货、采购、进货等作业环节的安排及具体实施，同时负责到货货物的现场验收工作。 配送部： 1.对配送方案设计中所需的相关资料和信息进行收集、整理及保管； 2.对配送计划编制人员编制的配送计划进行管理；建立并不断充实完善配送方案设计的相关档案，为配送方案设计及配送中心业务运营提供信息、资料的查询服务。 3.负责按照所设计好的配送运输方案，将货物完好无损的送交客户，同时对所完成的配送任务进行确认。 仓储部：1主管 1清洁人员 2仓库保管员3装货卸货人员。。 负责货物的入库验收、储存、保管及养护、出库等作业的运作及管理。2. 处理退货事件 确定退货原因等。负责按照用户的不同要求对货物进行包装、分割、计量、分拣、刷标志、栓标签、组装等简单的流通加工作业。 财务部：1会计 1出纳 对配送成本进行计算与分析，了解配送过程中的实际状态，找出有可能造成成本浪费的环节，并给予相应的节约建议与解决措施。 核算配送中心的各项财务情况 人事部：人事主管1名，人事专员1名 专门负责人员招聘、人事管理、培养等工作。 信息部：技术人员2名，业务员2名1.主要负责配送中心计算机硬件和软件的采购、维护、管理，尤其是信息管理系统的实施与运作。负责接受和传递客户的订