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- 2018-05-18 发布于江苏
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—信息工程系 软件091
目录
前 言……………..........................................3
市场分析………………………………………..3
公司描述………………………………………...4
团队管理………………………………………...5
产品与服务…………………………………………6
营销策略…………………………………………7
财务分析……………………………………………8
风险及对策分析……………………………………13
总结…………………………………………………13
前言
随着WTO的加入,中国目前正面临着一个难得的机遇。国外公司正在大量以OEM的方式在中国采购其商品,因此现在许多家居用品行业大厂家基本是在做出口。许多不知名的企业,通过出口获得几个亿的销售额,远远超过国内一般的家居用品企业。但是,整个行业真正注重质量和品质的厂家却非常少,一些早期的出口大厂就是从最初的塑料制品、挂钩再到刷子,早期的一些品牌陆续创造着国内市场上一个又一个的销量第一,经过多年到现在却什么都不是,做一样丢一样,现在只靠出口在支撑。
当前国内家居饰品行业的形式从生产地域上来看主要是两大生产基地。
第一类是以广东(东莞、佛山等)为主的华南生产基地。它们的特征是,主要以香港的设计风格为主,产品一般都是以来样加工为主。其产品的流向也大部分是通过香港转口到东南亚、
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