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国投新集公司班组长安全培训的探索 　　作者单位：国投新集能源股份有限公司培训中心 　　　班组长是安全生产管理的中坚力量，对煤矿安全生产管理，特别是现场管理负有重要责任。有一个好班组长就会带出一个好班组，班组安全基础牢固则企业安全生产就会稳步发展。国投新集公司在全国总工会、国家煤矿安全监察局《关于加强煤矿班组安全生产建设的指导意见》，国家安全监管总局、国家煤矿安监局《关于进一步加强煤矿班组长安全培训工作的通知》之前，就把班组长培训作为加强安全生产基础管理的一项重要工作来抓。2016年2月深入各矿进行培训需求调研，掌握 　　　　班组管理和班组长素质的基本情况；在班组长培训中，通过案例分析、情景互动和研讨交流的方式教学；6月份开始连续举办22期班组长培训班，培训采煤、掘进、通风、机电、运输班组长1094人。着力提高班组长综合素质和防范事故能力，为实现公司安全生产的长治久安做出贡献。 　　一、搞好培训前调研，掌握班组长素质状况 　　班组是煤矿安全生产的最基层组织，是企业安全基础管理的重要组成部分。班组长是煤矿安全生产管理中的兵头将尾，对现场管理负有重要职责。班组长的素质和能力直接决定着班组建设的成效和安全生产的稳定，培育一支具有领导力、执行力和创造力的高素质班组长队伍是安全生产的一项长期任务。公司充分认识班组长在安全生产中的重要作用，2月5日公司安全生产办公会提出抓好班组长安全培训。并组成