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精益系统李小亮 2014年6月 1 第一部分：什么是精益第二部分：CSPS体系简介第三部分：推进方法介绍 主 要 内 容 2 第一部分：什么是精益 主 要 内 容 3 精益概念适用于所有流程和行业 它是实现卓越运营的战略、原理、流程和领导途径。它可实现的结果包括： 减少周期时间（产品开发和生产） 提高质量 减少成本和库存 提高潜在产能 改善客户服务 高水平的员工参与、所有和承诺 提高财务回报 什么是精益? 精益解释 4 一种以原则为驱动，基于工具的哲学体系。其核心是消除浪费，从而使得所有的行为/步骤都能够为客户带来价值. 理想的办公流程是： 精益思想的核心就是消除浪费! 精益思想 更高的客户满意度 更短的处理时间 更高的适应能力 更高的质量 更低的成本 更高的员工满意度 5 全力专注于减少无价值的额外活动 成本 缺陷 前置时间 库存 空间 浪费！ 生产力 客户满意度 利润 客户响应速度 产能 质量 现金流 准时交付 工作时间（增加价值） 周期时间 之前 之后 等待时间 （没有增加价值） 成本/杂乱 更少的时间完成同样的工作 精益的益处 周期时间 6 思考降低成本 销售价格=成本+利润……成本原则……不容商量！ 利润=销售价格（市场价格规律）- 成本……成本减少 成本 提高销售价格 销售价格 成本 利润 销售价格 成本减少 需求 生产 销售价格是已经被