创一流办公室综合考评项目及评分标准(基层企业).docVIP

总部创一流办公室综合考评项目及评分标准（基层企业） 序号 考评项目 评分标准 分值 评分规则 一 政策研究 （25分） 1.按照集团公司、总部管理办法，做好本企业管理课题研究工作，制定具体管理办法，每年上报管理课题成果不少于1项。 6 未制定管理办法扣3分； 一个评比年度内未上报管理课题成果扣3分。 2.按照集团公司、总部有关规定，开展本企业的调查研究工作，每年上报调研报告不少于1篇。 4 未开展调研工作扣3分； 未完成调研报告扣2分。 3.按要求承担集团公司或总部委托的管理课题研究及调查研究工作。 6 未完成集团公司或总部委托工作的，每项扣3分； 完成工作质量较差的，每项扣1—2分。 4.做好集团公司、总部发展战略和发展规划的宣传贯彻及配合实施工作，结合企业实际制订、调整本企业发展战略和发展规划。 4 在企业文件或宣传材料中对集团公司、总部的发展战略和发展规划表述不当的，扣1—3分； 未组织开展企业发展战略或发展规划编制工作的，扣2分； 企业发展战略或发展规划与企业实际情况结合不紧密的，扣1分。 5.及时反馈重要政策、制度及重要会议精神在公司本部及所属所管企业的落实情况和实施效果，有针对性地制定相关实施细则或改进工作的具体措施。 5 未按规定落实上级政策、制度要求或会议精神，每发生一次扣1分。 二 制度建设 （15分） 1.制定本企业制度管理办法，做好制度审核、发布工作。 8 未制定制度管理办法扣3分； 制度审核、发布把关不严，每出现一次失误扣2分。 2.定期开展制度审查，组织制度汇编，积极推进制度E化工作。 7 未定期开展制度审查扣2分； 未定期组织制度汇编扣2分； 未按规定开展制度E化工作扣2分，进度与公司要求不同步或效果不佳扣1分。 三 文字综合 （20分） 1.及时起草、上报各类上报的重要文字材料。 8 未按时上报文字材料扣4分，有明显差错每处扣1分。 2.负责做好本企业重要文字材料的审核、把关工作。 7 发生有影响的文字差错事件扣2分，影响较大扣4分。 3.牵头做好本企业的文字培训工作，提高各类文字材料的规范性，促进企业内部管理水平的提高。 5 年内未组织开展文字培训工作扣1分； 组织参加上级文字培训工作不力扣2分。 四 政务信息 （30分） 1.按照总部政务信息管理制度的要求，确定专（兼）职信息人员，建立政务信息管理制度。 8 没有制定政务信息管理办法扣3分； 没有建立相对固定的信息员队伍扣3分。 2.汇总本企业的各类政务信息，不发生漏报、迟报现象，每月报送信息不少于2条，每年被公司采纳不少于10条。 8 发生明显信息漏报、迟报扣2分，产生不良影响扣3分； 没有完成上报任务，每少一条扣1分。 3.努力强化政务信息管理，不断提高信息报送质量，每年被公司采纳不少于10条。 8 没有完成采纳任务，每少一条扣2分； 政务信息考评前3名的企业，分别加5、3、2分。 3.部门主管领导审核到位，重要信息上报经企业负责人审核把关。 6 不按规定审核信息，每次扣1分； 出现一般性信息差错，每项扣1分； 发生较大信息差错，每项扣3分。 五 社会责任 管理 （10分） 1.负责本企业社会责任日常管理工作，组织做好企业社会责任有关活动，确保不发生影响企业社会形象的不良事件。 6 发生影响公司社会形象事件，一般情况扣2分，情节严重的扣5分； 不按规定组织企业社会责任有关活动扣3分。 2.按要求及时准确地收集、整理并向总部上报本企业在履行社会责任方面的资料、数据、图片等信息。 4 上报社会责任信息不及时扣3分； 上报材料出现差错，每项扣1分； 企业在履行社会责任方面成绩突出，每上报一项加1分，最多加5分。 合计 100 六 公文管理 （20分） 1.严格执行总部公文管理办法，并根据实际制定本企业公文管理办法。 5 未制定本企业公文管理办法扣5分 2.企业公文考评全年综合得分率不低于95%，退文率和错文率不高于10%，阅处率不低于95%。 5 综合得分率低于95％扣2分，退文率或错文率高于10%扣1分，阅处率低于95%扣2分 3.党委会议、党政联席会、总经理办公会议等重要会议记录准确、完整，并印发会议纪要。 5 会议纪要或记录每缺少1次扣1分 4.集团公司绿色通道文件全年平均得分率不低于95%，及时接收率不低于95%，及时阅处率不低于95%，及时办结率不低于90%。 3 平均得分率低于95%扣2分，及时接收率低于95%扣1分，及时阅处率低于95%扣1分，及时办结率低于90%扣1分 5.每年企业内部组织1次公文写作方面培训（或参加总部培训），相关岗位人员培训率100％。 2 未组织企业内部公文写作方面培训（或未派人参加总部培训）扣2分