影响人一生的经典话语——思想篇(闲来就看看).docVIP

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影响人一生的经典话语——思想篇(闲来就看看)

影响人一生的经典话语——思想篇(闲来就看看) 一:这10年,一定要有自己的方向 1、没有方向感,是最要命的2、不管起点有多低,都要坦然接受3、围绕自己的兴趣爱好选择职业4、做自己最擅长的事5、从最容易实现的目标开始做起二:这10年,要做哪些准备?要过语言关2、要有一样看家本领3、掌握工作的全部4、把知识变成能力5、向成功的人学习6、走在时代的最前沿7、随时记下一闪即逝的灵感三:这10年,要培养的几种能力1、会大会小会来事2、把话说到点子上3、抓住问题的关键4、不放弃,不抛弃5、控制自己的情绪和行为6、站在对方的位置上四:这10年,要认识到的问题用出色的业绩树立自己的品牌2、世上的事,最怕认真二字3、任何时候,都保持一颗正直的心4、用双肩扛起自己的责任5、让更多的人记住你6、工作不仅仅是为了赚钱7、进入成功人的圈子五:这10年,绝对不能浪费的东西抓住生活中的点滴空闲2、用心善待身边的每一个人3、把每份工作都当成历练自己的舞台4、端好信誉那个碗5、抓住擦身而过的机会6、节约每一分钱六:这10年,如何对待金钱成家成名之前,先成为有钱入2、能创业就去创业3、从小做起,一分钱也要赚4、随波逐流永远成不了富翁5、把废物变成宝贝6、先满足别人的需求7、在为客户服务上做文章8、让钱在流动中升值七:这10年,发展重心放在什么位置1、抓住当下,做好手边的工作2、在细节上下功夫3、把时间和精力用在最能创造效益的地方4、注重个人的成长和积累5、成功之前做该做的事,成功之后做想做的事6、始终围绕自己的核心目标做事。 [管理之道]1、高层管理者做正确的事,中层管理者正确的做事,基层管理者把事做正确;2、六大导向工具:定人、定量、定责、定时、定标准、定检;3、底薪让员工吃好、绩效让员工快跑、福利把员工留好;4、把复杂的东西简单化,把简单的东西条理化,把条理化的东西标准化。制度是绝情的,管理是無情的,执行是合情的:1、管理是盯出来的,技能是练出来的,办法是想出来的,潜力是逼出来的。 2、没做好就是没做好,没有任何借口。随便找借口,成功没入口。 3、不是没办法,而是没有用心想办法。用心想办法,一定有办法,迟早而已。 4、结果不好,就是不好。 5、取是能力,舍是境界。 6、努力赞美别人,赞美别人=复制别人的优点。 7、细节做好叫精致,细节不好叫粗糙。 8、既民主又集中的战略战术实施,服从总是没有错。 9、先计划再行动,先策划再沟通。 10、多考虑应该做什么,少考虑能够做什么。 11、差异化是企业竞争力的核心,相对优势是最大的优势。 12、没有执行力,就没有竞争力。 13、选择重于努力,成败在于选择之间。过去的选择决定今天的生活,今天的选择决定以后的日子。 14、速度第一,完美第二;行动第一,想法第二;结果第一,过程第二。 15、执行力不讲如果,只讲结果。 16、不看错不错,只求好不好。 17、习惯于缺点是最大的缺点。 18、员工是笨蛋就要找到适合笨蛋的管理方法。 19、思想的高度决定行动的高度,文化的高度决定企业的高度。 20、没有想法,就没有结果。 21、行动不及时是因为痛苦达不到。 22、人人都喜欢的事不一定是对的,对的事不一定人人都喜欢。 23、不需要你看到别人没有用,要让别人看到你有用。 24、不要指望别人帮助你,要指望别人需要你。 25、沟通重在换位思考。 26、不满足让客户满意,要追求让客户感动,创造客户终身价值。 27、请示问题不要带着问题请示,要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报,而要陈述性的汇报。 28、利益是执行的源动力,企业文化是执行的持续动力。 29、敢于负责任,才能担重任。 30、简单的才是有效的。 31、做好时间管理,做自己的主人。 32、宣贯的密度+力度=执行的深度+高度。 33、企业绝大多数人应该是精益求精的执行者。 34、理念变,天地变;理念不变,原地转。 35、凡成就大业者,喜欢把小事做细做透。 36、做企业:世界上原本有路,走的人多了也就没了路。 37、成功者常改变方法而不改变目标,失败者常改变目标而不改变方法。 38、凡事都有三种以上的解决方法。 39、若要如何,全凭自己。 40、多想一遍,少错一句话;多看一遍,少错一件事。 41、一错再错不是能力问题,而是态度问题。 42、每天三件事:必须做的事,应该做的事,可以做的事。 43、改变是痛苦的,不改变更痛苦。 44、员工往往出差错,是你的管理容易让他出差错。 45、以上一级的组织目标为方向:用科长的态度当科员,以部长的立场当科长,用老总的胸怀当部长,以老板的心态来打工。 46、像老板一样当干部,用老板的标准要求自己,像经营 事业一样经营自己的岗位。 47、舒服的,往往就是退步的。 48、不谋全局者不足谋一域。 49、细节决定成败。 50、境界决定世界。 赞赞赞正在

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