第2章 油田生产与环境保护.pptVIP

( 2 ) HSE 管理体系 HSE:健康、安全和环境 发达国家大型石油生产企业都非常重视健康、安全和环境（ HSE ）的协调统一，总部及所属企业已经自上而下地形成了一套完整的 HSE 管理体系。 国外大型石油生产企业的 HSE 管理机构往往由决策层、执行层和操作层 3个层次组成。 ① 决策层 决策层通常是一个由副总裁或其他企业高级干部领导的集团 HSE 委员会。主要职责是制定 HSE 目标及各项政策，并评估各部门提交的 HSE 年度报告。 ② 执行层执行层主要由石油勘探开发、石油生产、石油集输、炼油化工等各部门经理组成，主要任务是在本部门监督执行决策层制定的各项 HSE 方针政策。 ③ 操作层 操作层是具体实施 HSE 的部门，是 HSE 管理体系有效推行的基础和保障，其主体是企业各基层生产单位 ( 3 ）石油开发、生产项目的环境保护管理 国外各大型石油公司从总部到上、下游板块及各油田生产单位，均设有完善的环保管理组织机构，实行以部门经理为首的项目（专业）经理负责制的管理制度。环保管理专职人员充足，管理各层次分工明确。以上游事业部为例，设有勘探、钻井、生产管理、国际合作、生态及项目评价等各部专门经理，专业环保管理人员约占 HSE 部门总人数的 40 ％~50 % ，每人一岗，责任明确，管理规范、到位。 ( 4 ）污染物排放管理 出于自身较强的环