蓝海--通路创新-sky.pptVIP

认知蓝海！ 何为蓝海？ 当前的全球化竞争日趋白热化，大多数企业削价竞争，形成一片血腥紅海；想在竞争中求胜，唯一办法就是不能只顾着打败对手。 成功的企业灰在紅海中扩展現有产业边界，创造出尚未开发的市场空间，形成无人竞争的蓝海。 蓝色海洋，其实並不遥远。 太阳马戏团成功的秘密 太阳马戏团成功在 哪里？ 我们的身边还有哪些蓝海成功的案例呢？ 为何蓝海? 市场从来就不是固定的 如用这种方式來描述，策略基本上是面对一个对手，为某个固定而又范围有限的地盘而交战。 但是，与战争不同的是，企业历史向我们显示，市场空间从来就不是固定的。 相反的，人类长久以來一直在不断地创造藍色海洋。 因此，把全部心思放在紅色海洋，等于接受战争蕴含的限制因素：有限的地域，必须击败敌人才能成功。这也是否认为企业世界的独特力量：创造沒有竞争对手的新市场空间的能力。 红海与蓝海战略对比 让我们看看以下图表，就会清楚发现两种策略的差异。 紅海战略 　　蓝海战略 如何蓝海？ 蓝海战略的基石：价值创新 陷于紅色海洋的公司只会延续传统做法，几于在现有企业领域里建立可以自保的地位。 藍色海洋的创造者却不把竞争当做标杆。相反的，他们遵循不同的战略理念，追求所謂的价值创新(value innovation)，这也是藍色海洋战略的基石。 我们称为价值创新，因为这种战略不急于打败竞争对手，却致力于为顾客