区域工作规划经典.pptxVIP

目 录 1、计划回顾； 2、12月份工作检讨； 3、分销计划生动化建设 4、工作难点所需支持 5、1-3月规划 项目 12月份 达成 达成率 备注 经销商 （家） 1 1 100% 以开发完毕。 终端店 （店） 80 0 0% 12月17日向我司打款发货，目前产品未到货。 销量 （箱） 50 40 80% 12月暂不留安全库存，未1月份打款发货做好准备。 12月工作检讨-达成 区域 开发时间 经销商名称 主要代理产品 年销售额 掌控网点 覆盖区域 人员配备 资金 物流 仓储 备注 12月17日 400万-500万 200 1 250万-300万 2台车 300平 　 12月工作检讨-经销商 12月分销计划 12月份分销计划 　 重拾终端明细 校园点 3家 　 交通枢纽 　 　 商圈 5家 　 医院 　 　 厂矿 　 　 食杂店 1、网吧附近食杂店为主； 7家 　 2、旅店附近食杂店为主； 1家 　 3、学生补课班附近食杂店为主； 2家 　 　 　 　 　 　 经销商重新开发 待开发62家 城市 经销商 促销形式 执行时间 销量预估（箱） 预计费用（箱） 预计费用（元） 费用率 % 备注说明 进货搭赠 12月1-30日 50 5 　 10% 执行50搭赠5箱政策提高经销商利润 人员激励 12月25-1月24日 　 400 9% 每铺货1个点激励经销商5元（计划8