论加强基层税务执行力建设.docVIP

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  • 2018-05-20 发布于贵州
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论加强基层税务执行力建设

论加强基层税务执行力建设 执行力是成就事业的关键,是各级党政机关和广大党员、干部贯彻落实上级组织的决策,及时有效地解决问题,实现工作目标的能力。如何把上级的决策与本单位、本部门的实际情况有机结合,创造性地贯彻执行上级的决策部署,加强执行力建设,提升执行力水平,完美地完成各项工作任务,做到让上级满意、让社会满意、让纳税人满意,是基层税务部门及税务干部的主要任务和重要职责。“用心想事、用心谋事、用心干事”,是一种全新的领导干部价值观要求。“三用心”是以严谨的科学态度展现一种良好的敬业精神,一种执着的追求精神。干工作,就要勇往直前,执着追求。成事业,就要真心付出,全力以赴。基层税务坚持“三用心”、创造新业绩的关键是加强执行力。笔者就加强基层税务执行力建设谈些见解。   一、当前基层税务执行力不强的主要表现 ??? 随着社会主义市场经济的深入发展,依法治税工作的不断推进,税务工作的地位日益上升,税务部门的执行力稳步提高。但由于受多方面因素的影响,基层税务仍然存在不执行、虚执行、乱执行和难执行等行政执行力偏软的现象。具体表现在: ??? (一)执行意识不强。不少税务人员理解贯彻落实上级的政策不深入,政治敏锐性不强;执行理念不明确,执行思路不清晰;工作作风不扎实,抓落实的措施和力度不够,工作质量和效率不高。思想上存在着安于现状、小富即安的想法,缺乏危机感和责任感,压力不够、动力不足,敬业精神、

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