软件工程管理QPTM010001软件设计开发程序.docVIP

软件设计开发程序 目的 将软件设计开发过程明确化，方便设计开发工作之进行。以保证我们提供的产品能满足客户的要求。 适用范围 对外承接的软件设计项目以及公司内部软件研发项目均可适用。 定义 无 职责 市场部：在项目初期负责编写相应的合同文本，并在项目结束时负责催款。 软件技术部门：主要负责项目方案建议书的编写，以及软件设计开发具体过程的实施。 技术管理中心：在项目设计开发过程中，对项目进行质量控制，在项目结束时负责项目的归档工作。 项目评审小组：在项目开始前，推荐项目经理，在项目结束时，对项目的完成情况进行评审。由技术总监任命项目经理。 总经理室分管成员：批准立项报告，签署项目合同和项目结束报告。 财务部：提供项目经费的报销，在项目结束时负责收款，并根据项目结束报告冻结项目开支。 工作程序 软件设计开发的要求 软件设计开发过程大致可分为：项目实施前的准备阶段、项目实施阶段（含需求分析阶段、设计阶段、实现阶段、测试阶段、项目跟踪阶段）、项目验收交付阶段、项目维护阶段、项目结束。 项目经理可根据项目的具体情况，合并上述软件设计开发过程的各阶段，但应在《项目计划书》中具体说明。 项目经理可参照《计算机软件产品开发文件编制指南》，结合项目的具体情况，制定项目需编写的文档的种类和数量。 开发过程编写的文档，风格建议参照《开发文件编制风格模板》。 开发之文件及数据资料，必须严格保密，不得泄