分析产品的结构化思维：分析需入木三分，不止于表面.docVIP

分析产品的结构化思维：分析需入木三分，不止于表面 　　要做一个好的产品经理，分析大量的产品必不可少，这对于自己产品设计思路有非常大的帮助。在这个基本套路已经非常成熟的年代，没有必要做什么都重头开始，需要使用拿来主义，这样速度最快，成本最低，别人已经在用户那里试错几万遍了，你又何苦重头再来。 　　 　　分析产品是一种习惯，是一种潜意识，并不是要给老板做竞品分析报告了，再找出模板，坐在办公桌上，画别人产品的功能结构图，这种意识要体现在你使用产品的任何时候，长期的积累，才能够让你肚子里有货，做到读书破万卷下笔如有神。 　　那么如何来分析一款产品呢？这个维度非常多，没有千篇一律的套路，基于最终目的不同，偏重点也不一样，有时间，我会写出来慢慢分享。这里要说的是日常使用产品中，产品经理要如何有效思考。其实也没什么诀窍，就是多问为什么，通过产品功能的表象推断背后的逻辑，不断养成推敲的习惯。拿一个豆瓣电影详情页来举个例子： 　　大体浏览一下电影详情页，脑子里就会浮现出这个页面功能框架。 　　 　　内容有点多，篇幅关系，我们聚焦一下，来看看影片信息和豆瓣评分。 　　 　　看上去蛮简单的一点点内容，共分为影片信息和豆瓣评分两个部分。 　　一、影片信息 　　 　　乍一看没什么啊，不就是影片信息吗，后台建立一个“电影资料库”，从里面把信息读取出来，展示一下就可以了，如果要写这个部分的PRD，都觉得没什么可写的，真的是这样吗？ 　　1.1影片标题 　　这里的影片标题由简体中文名+影片原名+上映年份组成。这种展示方式让用户可以一目了然的知道这是哪个片。对于中文片，很多简体中文名就是影片原名，那么就显示一个即可，如下图。如果是外国片，那么就需要把简体中文名和影片原名都加上了。目的很简单，让用户可以很快认知这个片，定位这个片，无论是查找简体中文名还是影片原名，都能很快找到对应片源信息。 　　 　　1.2影片海报 　　一般来说影片的海报都有很多张，那么前台影片信息里面展示哪一张呢？这就需要后台中要加一个封面海报的字段，便于前台展示。点击封面海报进入海报集合，用户可以浏览更多关于海报的信息。封面海报是对用户冲击力比较强的一个展示字段，其内容的好坏，会直接影响用户是否对这个片子感兴趣。 　　1.3影片描述 　　 　　影片描述让用户可以进一步了解这个片子，其中有几个点会引起思考。 　　1.主演有很多，展示几个？ 　　通过分析了解，如果主演小于5个，有几个展示几个；如果大于5个，只显示5个，其他人员信息点击更多按钮才展开。为什么是5个呢？这和人的记忆习惯有关系，一般超过5个，用户能记住可能性不大，直接显示的必要性不高。 　　2.点击更多…展示所有的主演，豆瓣为什么不设计收起按钮？ 　　一个电影的主演数量有限，点击更多…展开后也没有多少，不会影响页面布局和用户阅读，用户没有点击这个收起按钮的欲望，所以无需设计收起按钮。 　　3.为什么要设计又名（别名）？ 　　用户通过不同的信息渠道获取电影信息，可能名字不一样，别名的设计便于用户对应认知和搜索查找。如果不设计别名会出现什么情况？比如说某个用户听说了一个叫《魔戒》的片子很好看，进来一搜索，结果没有。因为这个产品里面电影就只有影片原名《指环王》，那么用户就流失掉了。 　　1.4更新描述和海报 　　点击“更新描述或海报”功能跳转到影片描述纠错页面，这里不再展开说，想说的是“更新描述或海报”这个按钮的状态。在没有点击“更新描述和海报”为什么是灰色，鼠标移动入区域才高亮呢？ 　　 　　分析原因：这个功能是核心用户或者高级用户才会经常使用的功能，普通用户进来只是做信息消费的，使用率不高，所以设计为灰色，这样不会干扰普通用户的浏览，而核心用户往往是对产品很熟悉的，这种设计也不会影响他们使用。 　　豆瓣评分 　　影片信息展示相对来说比较简单，接下来，我们来分析一下看似更加简单的豆瓣评分功能。 　　 　　2.1豆瓣评分 　　豆瓣电影的核心定位不是一个影视平台，而是一个第三方的影评、交流、分享版块，所以评价的公正性至关重要。不少影视平台，其评分的加权因素中，编辑确定的评分权重很大，而且还可以人工干预，调整评分（例如：评分＝编辑评分*0.8+用户评分平均值*0.2）。我们常常在一些影视网站上看到，有些片子明明不怎么样，但是评分很高，就是这个原因。但是豆瓣不能这么做，否则就失去这个模块的核心竞争力了。既然要保证客观公正，那就应该全部由用户说了算，最后的评分结果要体现用户的意志。 　　评分初始化 　　有些影视平台上新片的时候，都是编辑先打个初始分，后续随着用户的评价多了，才体现用户的评价，豆瓣不是这样，如果用户评价少于100个（我猜的），则显示评价人数不足，暂无评分。 　　 　　评分算法 　　原则定下来了，算法就好定了，就是用户评分说了算。