如何避免产品设计中的「生造方案」和「重新发明轮子」？.docVIP

如何避免产品设计中的「生造方案」和「重新发明轮子」？ 　　2016年过去将近两个月了，我在创业路上也走过了将近一年半的历程。这一年多，我们的PM和UED团队不仅在人数上有了扩充，而且在专业知识和实践上能力上都有了很大的进步。其中有些经验我想在工作之余慢慢梳理出来分享给大家，也算作我2016年度的总结。 　　 　　今天要讲的主题是我进入创业公司发现的最显著的一个问题——生造方案和重新发明轮子。 　　 　　轮子 　　一、关于生造方案 　　进入创业公司后，我最开始发现的一个现象，也是很多初级设计师特别容易犯的毛病——就是拿到一个产品需求后，就开始陷入热火朝天直接设计的状态，然后吭哧吭哧废了半天劲，中间还有可能经历了跋山涉水／柳暗花明般的纠结和艰难抉择的过程总算产出一个方案，然后给我一看，我发现做得根本不是那么回事儿（虽然我不会明确表示反对）。 　　为什么这么说呢？主要是因为这些方案要不无视产品需求，设计方案无法实现功能；要不不遵从用户流程，使用逻辑混乱；要不可用性差，甚至不具备可行性等。 　　这种现象的问题出在哪里呢？ 　　主要是设计师在拿到需求或产品方案后，犯了一个错误——不加以思考就直接按照自己的理解上手就做，结果很多时候做的方案很难具备产品逻辑性和技术可行性，这种情况我称之为“生造方案”，也就是闭门造车的意思。 　　当然设计师也很委屈，我都已经和产品经理对过并且理解需求了啊，给我们