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浅论如何构建企业思想政治工作的考核体系 　　摘要：企业思想政治工作是社会主义企业各项工作的重要组成部分，然而考核体系的建立还是薄弱环节。本文主要探讨了如何构建企业思想政治工作考核体系这一课题。 　　关键词：构建；企业思想政治工作；考核体系 　　中图分类号：F270-05 文献标识码：B 文章编号：1009-9166（2010）032(C)-0007-02 　　 　　如何保证企业性质和经营方向永不偏离社会主义轨道，这就需要在突出物质建设的同时，强化企业思想政治工作。然而到现在，企业思想政治工作的考核体系还没有很简单易行地建立起来，成为影响思想政治工作有效开展的重要原因。本文仅就如何构建思想政治工作的考核体系进行初步探讨。 　　一、企业思想政治工作的特性体现 　　企业思想政治工作是阶级意志、社会价值、群众思想的综合反映，其特性很难用具体的质、量、度来衡量，简而言之，可归纳为这样几个特性： 　　1、综合性的特性 　　企业思想政治工作的开展往往与一定的客观环境和一定的人交错在一起，不可能律条缕析、清清楚楚地分得那么清。比如，集团公司生产经营的好坏，最终要靠考核各个分公司、子公司的生产、经营、成本、安全、质量等项指标来实现。在这种情况下，若没有强有力的思想政治工作服务大局，这些指标的完成肯定达不到预期的效果，甚至还会出现事与愿违的问题，这样就要带来效益的流失，影响经济指标的完成。另外一方面，我们也不能单纯地将经济指标作为衡量或者肯定各单位思想政治工作优劣的主要标准，这肯定是不公平、不科学的，也是不能完全反映企业思想政治工作价值的。应该说这是既有客观条件，又有人为因素的综合原因作用的结果。 　　2、间接性的特性 　　企业思想政治工作的目标主要是保证企业的生产经营必须坚持社会主义方向，努力提高全体员工的思想政治素质，促进各项工作的开展，不断满足员工的幸福愿景，提升企业的经济效益和实现社会的发展进步。在目标实现的过程中，思想政治工作通过多种途径和手段，促进了企业各项工作的发展，这种发展就是思想政治工作的价值体现。比如，企业经济指标的快速增长，??不单单是经济行为，背后还蕴含着严密的内部管理，合理的规章制度，严肃的政策执行，这些都需要强有力的思想政治工作去调动人的潜能，才能最终实现这些目标。 　　3、模糊性的特性 　　由于思想政治工作不能用具体的直观的标准去衡量，因而在一些人的心理上形成了对其价值的否定，其实这是对思想政治工作模糊性缺乏认识的一种表现。讲其模糊性，是说思想政治工作的效果在有的人身上作用可能大一些，在有的人身上作用可能小一些。思想政治工作也不是万能的，即使对症下药，在众多的群众中，总有先进、后进和中间之分，因此，其作用的最终表现，即其价值是不能具体衡量的。 　　4、渐进性的特性 　　思想政治工作的价值在许多时候，并不能立刻显现出来。根据思想政治工作的一般规律，人的思想观念的转变都需要有一个渐进过程。突变的情形是少见的，而大量的则是润物细无声的，潜移默化的。所以，由低层次向高层次逐步转化发展，即循序渐进的过程是思想政治工作的一个重要特性。 　　二、建立企业思想政治工作考核体系构想 　　企业思想政治工作价值、效果、能量的体现，关键在于制定科学合理的考核体系。针对思想政治工作的诸多特性，对其考核体系，一方面应从形式上建立起思想政治工作机构，另一方面应从内容上看，确保思想政治工作落在实处，对业务工作起到促进和保证作用。诚然，思想政治工作不同于物质生产，不能事事都用数字来表示，但是思想政治工作既然是一门科学，就不能没有具体量化的标准。笔者觉得应从以下几个方面进行量化考核： 　　1、思想政治工作组织机构数；2、政工干部配备占全员的比例数；3、建立健全思想政治工作制度及落实情况数；4、组织政治学习及篇次数；5、党、工、团组织开展活动及参加人次数；6、全员政治理论脱产、在职培训期数及参加人数；7、企业内各单位先进个数占实际比例数；8、送温暖、金秋助学、家访、谈心为职工排忧解难人次数；9、文体活动项次及人数；10、宣传阵地在各种媒体发表稿件数；11、开展劳动竞赛及职工合理化建议达标及采纳数；12、开展岗位技能练兵及能手达标人数；13、开展职业道德教育及各种知识竞赛情况及人次数；14、时事政治理论学习心得体会篇数、人数；15、承揽、产值、质量、安全、成本、利润等主要指标完成情况及与同期和历史最高水平的比较数。 　　为了保证企业思想政治工作考核体系完全落到实处，企业要按照一级管一级的办法，逐级进行考核检查，使量化有标准、考核有办法、奖惩有反馈，上下形成一个系统的管理闭合，使考核工作逐步走向规范化、严格化和经常化。 　　三、考核中应处理好的几个关系 　　构建企业思想政治工作考核体系，旨在肯定其实际的价值、效果和