揭示“淘在路上”的死亡原因，讲讲产品模型的构建（二）.docVIP

揭示“淘在路上”的死亡原因，讲讲产品模型的构建（二） 　　本连载分为【认知产品】、【从0到1架构一款产品】、【产品人员的成长途径】三大部分，主要面向2年左右或尚未完整经历从0到1的产品人员。本文为【从0到1架构一款产品】部分的第2篇连载，适合2年以下产品人员阅读。 　　 　　一款产品的模型，注定了产品能走多远。产品的从无到有与我们日常生活当中搭建房子相似，蓝图→ 概念图→设计图→落地。产品架构的模型分为白盒（肉眼可见）和黑盒（肉眼不可见）。白盒即UI、交互、功能结构等，黑盒则包含了盈利模式、推广模式等。在黑盒上，需要很强的商业分析能力、对行业的理解以及对趋势的预判，极其不简单，这种能力非一篇文章能讲清楚，需要日积月累的学习和培养。这篇文章会简单讲讲黑盒架构的常规流程，这也是在BRD阶段跟boss拉资源、对外讲故事需要做的第一步。 　　在《两个工具，找到产品设计切入点（一）》当中，我们已经找到了以下用户故事，并判断核心需求为菜谱翻译。 　　在日本旅行的白领小A在国外餐厅点餐的时候一脸懵逼，想点日本的特色菜，品味当地美食。但入眼全都是日文，不懂如何点，最后只能随便点了一道菜。 　　一、找到产品所属的产业链位置 　　这是旅行行业的产业链，在这一幅图当中，我们可以清楚的看到从上游到下游的标志产品分布。要实现该用户故事当中的核心需求，则这个产品所属的行业链当中的位置如下: 　　 　　接下来第