电厂2016年润滑油系统火灾事故实战应急演练脚本汇.docx

伊敏电厂2016年润滑油系统火灾事故实战应急演练脚本 主办单位：中国华能集团公司 承办单位：华能呼伦贝尔能源开发有限公司 承办单位：华能伊敏煤电有限责任公司伊敏电厂 二0一六年六月二十五日一、演练情况概述演练科目：华能伊敏电厂润滑油系统火灾事故应急预案演练时间：2016年6月30日10时00分至12时00分演练地点：华能伊敏电厂观摩地点：华能伊敏煤电公司文体活动中心会议室演练模拟一号机组主机润滑油供油再循环门前法兰呲油（在一期汽机厂房零米固定端设置润滑油及高温管路模型模拟着火现场），油滴至管路下部三抽供气管道而引发明火，浓烟导致现场处置的三名检修人员中1人中毒晕倒，两人逃出。现场运行、检修人员采取先期处置，火势无法控制，逐级汇报。华能伊敏电厂及时启动《润滑油系统火灾事故应急预案》三级响应，并根据形势发展果断扩大至《润滑油系统火灾事故应急预案》、《人身伤亡事故应急预案》一级响应，及时拨打119、120请求支援，组织厂内、厂外应急力量，全力进行现场应急处置，包括事故先期处置、预警及信息报告、事故升级、应急响应、应急处置、人员救护、人员疏散设置、信息公开、舆情处置、后期处置等环节，通过一系列应急措施，成功处置了润滑油系统火灾事故，确保了人员及机组的生命财产安全。演练过程总体框架： 1、准备、开始：文体中心会议室主持人介绍演练主办单位、承办单位及介绍观摩领导，由伊敏煤电公司领导致欢迎词；观看伊敏煤电公司宣传片，介绍演练总指挥及副总指挥，演练现场处置总指挥李德永在演练现场向演练总指挥银龙进行汇报，由演练总指挥下达演练开始命令。 2、油系统出现重要缺陷、预警：一名运行人员巡检至固定端发现一号机组主机润滑油供油再循环门前法兰呲油，滴至管路下部三抽供汽管道。值班员汇报主值及单元长，联系检修班组处理。值长通过值班对讲机对发电部、检修部值班领导发出预警，提醒相关管理人员注意，发电部、检修部开启部门应急通讯系统，厂长命令启动《火灾事故应急专项预案》三级响应，相关应急人员做应急响应准备。 3、先期处置、信息报告：检修人员到现场后紧固过程中，下部高温管路冒烟后起明火，地面出现积油，检修人员紧急撤离，一名检修人员被浓烟熏到后跌倒。运行监护人员立即汇报单元长，单元长汇报值长，值长接报后通过应急通讯对讲机汇报值班厂领导。 4、事件升级、应急响应：厂部值班领导端木昭勇副厂长建议启动润滑油系统火灾事故应急专项预案及人身伤亡应急救援预案。厂长李德永通过厂内应急救援通讯对讲机，经过会商后，宣布进入应急状态，命令启动《汽机油系统火灾事故应急预案》和《人身伤亡事故应急预案》一级响应，各应急小组至生产楼集合，成立应急指挥部及现场处置指挥中心。应急处置总指挥李德永，应急处置副总指挥端木昭勇。 5、应急处置：厂长进行救援处置动员后，部署救援工作，各救援小组立即展开行动，应急处置副总指挥端木昭勇副厂长至现场指挥部（一期单控侧厅）进行现场指挥。三个渠道汇报，政工科通过多种渠道进行信息公开。各应急小组组长按应急处置总指挥安排，对本组组员做了现场动员、安全要求及工作部署，开展应急处置工作（人员救护、疏散、灭火、警戒、运行隔离、污油清理、措施布置、漏油处理等），受伤人员救出，现场急救后送煤电公司医院。火势升级，现场处置指挥小组会商后，请求网调停机，与生产操作、指挥无关人员撤离现场。消防人员赶到将明火扑灭。运行人员在值长、单元长指挥下完善停机操作，机组紧急排氢，值长通知化学人员就地检测氢气浓度，同时模拟就地电动门失效后手门的关闭，机组停运。 6、信息公开、舆情处置：手机微信朋友圈出现不实舆情，政工科联系公司政工部及电视台公布事故真实情况。 7、应急结束，后期处置：运行人员对系统完成隔离。布置现场恢复措施，应急处置总指挥李德永厂长至现场了解查看人员和现场受损以及后期处置等情况，副总指挥端木昭勇汇报损失情况，布置现场后期处置、恢复工作后（确定机组备用、善后理赔等），李德永厂长向公司领导报告损失及恢复工作安排情况，之后向演练总指挥汇报演练结束。 8、总结、点评：演练观摩领导、点评组总结、点评，李德永、端木昭勇乘车至文体中心会议室听取点评。二、演练人员组成：1、演练组织机构演练总指挥：呼伦贝尔能源公司副总经理银龙演练副总指挥：马振涛2、应急处置指挥部：应急处置总指挥：李德永 应急处置副总指挥：丁跃刚、端木昭勇 指挥：值长 白鹤应急办公室成员：张本群、韩忠绪、各应急小组组长 （1）、运行保障组组长：吕滋涛 组员：车明达，白鹤、郑金、王晓海，李国洪、高庆坤、杨海峰、邢博文、白金玉、葛藤；现场可燃气体监测人员崔海军、刘建敏等两人，共计十三人。 （2）、检修抢险救援组组长：陶泽宇 组员：杨德明、油系统检修工人宋文、王锐、李洪伟，后续设备救援处置人员王凌宇、拱兴乾、宫宇、高文喜、张鸿升、杜向