管网施工组织设计汇.doc

Ⅲ、施工组织设计 一 主要技术措施及施工方法 (一)、工程测量 进场后，即由项目总工程师负责，组织工程组、质检组技术人员，对监理工程师提供的三角网点、引线点和水准点等的基本数据进行复测验算，核算无误后接至工地现场，埋设控制桩。控制桩的设置要坚固耐久，标志显著，满足测放精度，并报监理工程师认可后，作为施工控制依据。 1、平面控制 根据控制点坐标，建立施工现场的控制坐标网点，绘制坐标网点图，复测无误后对定位桩有位移迹象时，应及时进行复测、校正。 2、高程控制 在主体工程两侧及其上下游适当位置，建立施工用高程控制点，并从监理工程师提供的水准点引测高程，高程式控制点设在容易进入和通视的地点，并定期进行复测校验。 3、施工放样 每项工程施工前，应放出结构的纵、横向轴线和外形线，以保证立模、扎钢筋位置的准确性，施工期间，测放人员应与有关工程技术人员交底，以保证放样的准确性。 4、施工过程监测 在施工过程中，每完成一道工序之后，要进行校核，保证符合图纸要求。 5、竣工测量 工程全部完工后进行竣工测量，包括平面布置和高程控制点等，并整理汇编到竣工资料中。 6、人员、仪器配备 根据工程需要，施工测量工作由施工管理科负责，配备测量工程师2人，技术员2人，测量工6人，专门负责工程的测放工作。 (二)、 材料、设备采购 1、材料设备的采购应符合设计要求，主要材料设备应在设计人员的指导下采购。 2、材料设备的采购，应向厂家索取生产许可证以及产品的质检报告、合格证的说明书；采购合同中应详细说明技术指标的质量要求。 3、管材及其配件、设备及其配件，宜选用同一厂家的配套产品。 4、塑料管道、气压水罐、电气设备、净水器、计量仪表等产品不应采用旧货或淘汰品。 5、材料设备到货后，应及时对照供货合同的产品说明书进行数量、规格、材质、外观、备件等检查。 6、管道验货： （1）应进行外观和防腐层检查、外型尺寸量测，对照相对应的技术标准，判断其是否符合要求。 （2）批量购置的塑料管道，应委托有资质的检测单位，按《长期恒定内下热塑性塑料管材耐破时间的测定方法》（GB6111）和相应的产品标准进行抽样检测，每种规格的抽样数不就少于3根。 7、材料设备应按性质合理存放，不得与有毒物质和平共处腐蚀性物质存放在一起，水泥、钢材应防雨、防潮措施，塑料管道应有遮阳等防老化措施。 （三）管道、设备安装 1、主要管道、设备的安装和调试宜要求生产厂家派技术人员进行现场指导。 2、构（建）筑物中管道安装位置允许偏差为±10mm，机电设备与金属结构安装部位允许偏差为±3mm。 3、管道、设备安装前，应逐一进行质量检查，并清除其内部杂物的表面污物；相关的土建工程应验收合格。 4、管道安装应根据管材的特性采取合理的连接方式，接头部位应不漏水、不破坏其强度。 5、输配不管道安装完成后，根据以下要求进行水压试验： （1）长距离管道试压后应分段进行，分段长度不宜大于1000m。 （2）试验段管道灌满水后，应进行不大于工作压力条件下浸泡，金属管和塑料管的浸泡时间不少于24h，混凝土管道及其有水泥砂浆里金属管的浸泡时间不少于48h。 5、试运行 （1）工程项目全部完成后，应至少经过15-20d的试运行期。设计单位、供水管理单位和施工单位应参与工程的试运行。 （2）试运行前，要根据净水工艺要求按设计负荷对净水系统进行调试，定时检验各净水构筑物和净水设备的出水水质，作好药剂投加量和水质检验记录，在连续3次水质检验均合格后，方可进入整个系统的试运行。 （四）其它工程施工 其它施工项目，严格按照施工图纸、施工规范及监理工程师的指示施工，确保工程质量。  二 主要施工机械设备情况及进场计划 若我公司有幸中标，立即选派具有丰富类似工程施工和管理经验的人员，成立东明黄河工程有限公司施工项目经理部，由公司所属的两个施工队承担施工任务。在签定施工合同后，项目经理部立即进驻工地，做好工程施工的前期准备工作；施工队机械设备和人员根据工程建设的需要科学、合理的进驻工地。项目部和各施工队进驻场地后主要做好以下方面的工作： 一、建立健全施工组织管理机构 为加强施工管理，达到“科学管理、精心施工、过程受控、质量一流”的目的，保证高效优质安全地完成施工任务，我公司将选派具有丰富类似工程施工和管理经验的人员组成本工程项目经理部。项目部下设5个部门，分别是办公室、施工管理科、质量检查科、财务科、安全保卫科。施工中严格按项目法管理，严密组织，建立健全各种施工管理办法和管理规章制度，明确各职能部门的责任，使之分工明确、责任制落实，达到既有分工，又有统一指挥下的互助协作。 二、充分作好技术准备工作 1、测量控制。接到监理机构提供的测量基本控制点、基线和水准点的基本数据后，及时校测其基本控制点和基线的量精度，复核其资料和数据的准确性，并