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质量监理规范工作手册汇
质量监理规范化工作手册
二〇一六年六月
目 录
一、熟悉设计文件,参加设计技术
二、审查施工组织设计(方案)
三、审核重点部位、关键工序的专项施工方案和确保质量的措施
四、审查承包单位质保体系
五、编制监理规划
六、编制监理实施细则
七、测量放线及沉降观测复核
八、审查开报审表及相关资料
九、审查分包单位资质
十、检查现场标准养护室和同条件养护试块的留置情况
十一、检查承包单位的直接影响工程质量的计量设备的技术状况
十二、工程材料、构配件和设备的监控
十三、对施过程实施巡视检查
十四、对重要部位,关键序实施旁站监理
十五、隐蔽程的检查、签认
十六、工程质量验收的审核,检查和签认
十七、编写程质量评估报告
十八、工程质量事故处理过程的监理
十九、正确使用《监理程师通知单》
二十、认真填写监理日记
二十一、按规定要求留存影像资料
二十二、参与或组织地各种会议及时上报各种报表
二十四、工程质量保修期的监理
一、熟悉设计文件,参加设计技术交底
11总监理工程师在设计交底前应组织监理人员熟悉设计文件。如发现图纸中存在:按图施工困难、影响工程质量以及图纸错误等问题,待图纸技术交底时提出,或通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议。
1.2参加由建设单位组织的设计交底。
项目监理人员通过设计交底应了解的基本内容是:
1.设计主导思想、建筑艺术构思和要求、采用的设计规范、确定的抗震等级、防火等级、基础、结构、内外装修及机电设备设计等;
2.对主要建筑材料、构配件和设备的要求,所采用的新技术、新工艺、新材料、新设备的要求以及施工中应特别注意的事项等;
3.对建设单位、承包单位和监理单位提出的对施工图的意见和建设的答复;
总监理工程师应对设计技术交底会议纪要进行签认。
监理日记
《勘察、设计文件》
《交底会议纪要》审查施工组织设计(方案)
2.1 审查施工组织设计的工作程序:1.承包单位必须在开工一周前完成施工组织设计的编制及自审工作(企业技术负责人已批准),并填写施工组织设计(方案)报审表,报送监理;
2.总监理工程师应在约定时间内或收到资料一周内,组织专业监理工程师审查,提出审查意见后,由总监理工程师审核、签认;
需要承包单位修改时,由总监理工程师签发书面意见,退回承包单位修改后再报审,总监理工程师应重新审签;
3.已审查的施工组织设计由项目监理组报送建设单位;
4.承包单位应按审查后的施工组织设计文件组织施工,如需对其内容做较大变更,应在实施前将变更内容书面报送项目监理组重新审查;
5.对规模大、结构复杂或属新结构、特种结构的工程,项目监理组应在审查施工组织设计后,报公司技术负责人审查,其审查意见由总监理工程师签发。必要时与建设单位协商,组织有关专家会审;
2.2 施工组织设计审查的基本内容:
1.承包单位编制的施工组织设计应符合基本内容要求,能满足施工需要,并有承包单位技术负责人签字。
施工组织设计编制的基本内容要求是:
(1)基本表格
施工组织设计审批表
工程概况表
制作表
工程技术复核计划表
隐蔽工程验收计划表
检验批、分项工程、分部工程检验评定计划表
单位工程施工总进度计划表
主要机械设备一览表
(2)工程概况
(3)主要分项、分部工程施工方法及技术措施
(4)专项施工方案(可另行单独编写)
(5)保证质量的主要技术措施
(6)安全技术措施和施工现场临时用电方案(施工现场有五台以下用电设备或总用电量50kW以下时)
(7)文明施工和标化管理措施
(8)分阶段的施工总平面布置图和施工现场临时用水、电布置图
(9)施工总进度计划
2.施工组织设计应符合施工合同要求。
3.施工组织设计应符合国家和地方现行的有关法律、法规和工程建设强制性标准的规定。
2.3 工程已开工,承包单位尚未编制施工组织设计(方案)并报审且通过,项目监理组必须及时发出指令;必要时,可报建设单位后签发《工程暂停令》。
质量记录:
施工组织设计(方案)报审表
施工组织设计(方案)
监理工作联系单
监理工程师通知单
工程暂停令
审核重点部位、关键工序的专项施工方案和确保质量的措施
3.1工程项目的重点部位、关键工序由监理与承包单位协商后共同确认,制定“初步认定的重要部位/关键工序一览表”并督促承包单位及时编制有关专项施工方案。
一般情况下,下列工程必须编制专项施工方案:
1.开挖深度在5m以上的深基坑支护工程;基坑虽未达5m,但地质条件和周围环境复杂的支护工程;
2.采用井点降水工艺过程;
3.桩基工程;
4.土方开挖工程;
5.各类工具式
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