代总总结发言.docVIP

信心与责任 各位领导、各位同仁、各位朋友： 大家下午好！ 欢迎各位参加公司商务年会，对各位十年来对公司发展始终不渝的关心支持和帮助表示衷心感谢。 今年的商务年会是在一种特殊环境和时间结点召开的，也许是一种机遇和缘分吧，党的十八届三中全会已于本月九日开幕 ，公司年会于今日召开，是否是利好的消息在等待我们。同时部分厂商代表应邀还要参加常林集团70年厂庆活动。回顾公司成立近十年来风风雨雨的发展历程，看到我们近百家合作伙伴相聚在一起，我们更加坚定了力士德公司做精、做强、做大的信心和决心。下面就各位关心的行业形势和我们之间的合作与各位交流。 主要谈三方面： 对当前行业形势和行业环境的看法 坚定行业大有作为，合作共赢的信念和信心 同舟共济担负起行业发展的大任 形势和环境 2013年对我们行业来讲是最困难的一年，连续两年的市场低迷，需求不振，消费疲软；虽然这几个月需求下滑趋势有所改观，但相对于行业产能和库存而言，行业整体需求不足的状况依然没有改变，1-9月份行业销售各机型挖掘机8.2万台，比去年同期减少8%还多。大家盼望的前平后高的市场趋势难以实现。苦日子，难日子还要有相当一段时间，我们要坚守坚持才能熬过去，所以需要各位，认真思考，我们该怎么办？ 当前的局面既有时代的原因，也是企业自身的原因，我们不能相互埋怨，应理性面对。 1、市场残酷，国产品牌市场占有率在上攀54%以后今年已下滑至43%，日系产品上升至28%（久保田的贡献），未来趋势国产系有可能还要下滑。 2、市场集中度连续呈下降趋势，随着市场竞争的激烈与各类客户的不断增长，寡头垄断很难在短期内出现。 3、部分小型挖掘机厂家随着大挖厂小型车的推出，有可能面临被淘汰出局。 4、国产品牌的一些大公司集团并没有因市场的低迷而放缓脚步，而是逆市扩张和并购，拼抢市场、加速布局，在未来发展中争取更多的优势资源和市场。 5、更多的厂家和商家受到重创后，缺乏信心、迷失方向、消极等待、观望。 6、金融环境随着行业的低迷也遇到前所未有的困难。 7、企业和商家的获利能力已到了十年来的最低点，各项费用、呆坏账、垫款，拖车已到了孰不可忍的地步。 8、价格战在不同区域市场和特殊采购，招投标中已明显显现。两年多来我们不但承受和经历了上述的困惑和苦日子，还经受着来自行业和市场的考验。 9、随着中国经济增长结构的调整，以外延投资来拉动刺激市场增加模式在改变（三驾马车、消费、出口、投资）。 10、现有市场保有量100万台，增长空间在短期内不会太大，竞争更加残酷。 11、部分商家和客户经受不了市场环境变化考验，从好人变成了坏人、恶人和死人，使企业承受巨大损失。所有行业厂家和商家都有同感吧 综合上述：我们行业已经到了最危险、最严峻的时刻，严冬、今年的冬季将更冷。需要我们抱团取暖，众人拾柴火焰高，力士德相信，我们参加会议的所有同仁都能够在一起同甘苦共患难。 坚定合作共赢的信念和信心 在当前形势下我们各位一定要统一思想、统一意志，坚定依靠发展和拼搏才能生存的信念，坚持合作共赢，共同发展的路子不能变，坚守市场阵地不能丢，坚信行业复苏是趋势，很快就会到来。 1、公司是主机厂，承上启下，我们上下游合作伙伴100多家，无论加入这个团队的公司时间长和短，力士德公司始终不渝坚持友好和睦合作；因为有了各位老板的鼎力相助才有了力士德公司的今天，力士德公司1000名员工永远不会忘记各位，我们应该感恩你们。顺风顺水我们在一起，困难时刻我们仍然在一起。 2、经过近十年的迅速发展，公司初具规模： ①、产品系列完善 ②、品质达到国产品牌上乘 ③、上下游合作渠道渐完善 无论是硬件还是软实力，都在市场上初步具有了竞争基础，有很好的成长空间。 3、同时我们公司是一个有诚信的公司，负责任的公司，在合作和发展上能够与各位达成共识，能够实现合作共赢，多年的合作证明了这一点。 4、虽然目前国内市场已经有了百万台保有量，但是拿日本、韩国发展过程来比较，中国市场保有量应在250万台以上，同时现有设备的更新也有过去的6-7年缩短到现在的4-5年，需求空间也是非常大的。 5、西部大开发，新城镇建设，铁路水利等基础设施的建设，需要多功能的挖掘机及其多功能配置的产品，产品功能需要更齐全。港口设备的开发，超湿地型挖掘机开发将填补国内空白，我们的行业发展空间应该是很宽广，应当是大有作为。需要我们一切按市场需求开发来满足。 6、国际市场的需求，中国是挖掘机最大的生产国，也是最大用户需求的国家，同样新兴国家的发展，也离不开工程机械，虽然目前国外市场竞争激烈，但是我们要勇于走出国门，国际化战略是公司发展必由之路。 没有不好的行业，只有不好的企业。当前环境对各位都是公平的，对我们来讲既是巨大的压力也是一种机遇，世界任何一个优秀企业的发展都会遇到困难和挫折，关键是如何把握、如何掌控，强大