物流-人力资源营销1170刘雅蕾2320130328.docVIP

迅达急送公司是总部位于天津的一家物流企业，公司自2001年成立以来，业务发展迅速，现有员工3000多人，在北京、沈阳、石家庄、上海和南京等50多个城市设有营业网点。公司自建的配送中心有11个，主要从事国际物流货运代理、国内快递等业务。公司与中外运、中集集团、联邦快递、敦豪和大田等多家物流企业有业务合作。迅达公司的管理模式是总部、片区和城市网点三级管理运行体制。天津总部设有1位总经理，5位副总经理，刘明是总经理，5位副总经理ABCDE分别主要管财务、物流业务、人力资源、市场拓展和技术。 请大家分别站在ABCDE 5位副总经理的角度，分析自己的工作内容并制定未来3年的发展规划。 假设我是人力资源副总经理，我的工作内容是： 一制定公司人力资源的战略规划 　　1)根据公司发展战略，组织制定； 　　2)参与公司重； 　　3)定期组织收想法和建议； 　　4)定期组织收集有关人事、招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息，为公司重大人事决策提供信息支持 　　5)建立人力资源公共关系管理体系二督促公的执行 　　1)根据公司的情况，组织制定公司招聘制度、培训制度、薪酬考核制度、人事档案员工手册等规章制度、实施细则和工作程序，并组织实施； 　　2)负责工作分析、与定岗定编工作，提出机构设置和岗位职责设计方案，对公司提出改进方案。 三负责建立畅通的沟通渠道和有效的激励机制 　　1)负责建立公司、子公司内部畅通的沟通渠道，及时了解员工和想法； 　　2)积极听取和采纳员工合理化建议，并反馈给相关部门； 　　3)受理员工投诉，调查后落实相关部门解决； 　　4)负责建立有效的激励机制，充分发挥员工的积极性和创造性。 四全面负责人力资源部门的工作 　　1)组织制定公司年度计划； 　　2)组织人员招聘过程，通过多种为公司寻求合适的人才； 　　3)组织制定公司培训计划，组织人员参加培训，评估； 　　4)负责组织公司员工的考核，处理员工针对考核结果的申诉； 5)依据公司工资总额，编制公司年度薪资调整方案，审核公司员工每月的薪酬； 6)负责处理各种与劳动合同相关的。五、做好内部组织管理 1)负责将部门工作计划分解到个人，并监督计划完成情况；　　2)评价考核下属员工工作完成状况。控制的使用情况。 六、其他工作 1)负责对公司部门工作的考核； 2)负责公司的上传下达工作　3)代表公司与政府及其他单位对口部门沟通、协调。 　在制定时，广泛征员工的意见向各部门发放公司制度合订本，方便员工了解公司制度将工资晋升标准公开，使工资晋升透明化增加部门间交流 广告文案 一、鞋篇Stella luna 1、工艺是时尚的灵魂 　　 设计师的创作不过是一幅美丽的遐想，如果缺少三维空间的诠释能力 鞋跟高度只是虚荣的数字，了解人体工学和航太力学才能成功制造一种性感 没有经过细腻的几何逻辑推演，再迷人的线条也无法结构出流动的魅力 只有不断实验材质与配色的新的可能性，才能说出更进化的美学语言 真正让女人沉溺的鞋子，绝不只是外表，还有一种穿上了就不想脱下的欲望 是热情是知识是细节是极致工艺精神，让一双鞋子拥有了时尚的灵魂 2、 不要让你的上半身配不上一双有深度的鞋 完美的比例往往不是数字而是一种化学作用 9头身的魔法在缺乏一双正确的鞋的合作下将会完全失效 用脸孔及身材迷惑男人的女人还未想清楚是什么创造了一种高度的昏眩 毕竟没有一件衣服可以让165公分的女人拥有170公分以上的骄傲 小心不要让你的上半身配不上一双超级厉害的鞋子 经过数百道繁复工艺思考的鞋如何能容忍美丽是肤浅的 美丽的制造者从来不是那些衣服，不信你脱下你的Stella luna看看 二、饮食篇光荫茶语 25岁以后，我从不告诉别人我感到孤单 突然不知道该往哪里走 在黑夜与白天交接的边缘 这个城市看起来如此陌生 我站在人群中 想不起在哪里失去了自己 从那天起我不再讨论孤独这个话题 每天晚上我都在地铁里遇到那个拉琴的人 我从不看他的眼睛 我开始喝茶 在晚上 我看到茶杯里有一轮月亮 有时候发现， 取悦自己已是那么简单 记得那是在一家韩国餐馆 我们在吃一种奇怪的菜 他们告诉我你出国了 我开始笑，一直笑 因为我不知道怎样掩饰自己的失态 然后我抱怨这空调太冷 因为我开始止不住的颤抖 路过一间茶馆 为自己点了一杯光阴绿茶 茶叶居然在杯子里忘情的跳舞 我笑了起来 有时侯，取悦自己上那么简单 水温98度 茶叶在水中复活 在我终于知道了答案 我没有为谁祝福 我只把自己锁在沉默里 没关系 生活依旧美好 只是这美好需要你不断的忘掉过去 正午 我为自己泡了一杯茶 茶叶突然间复活 在水中绽放开生命 天热的让人有些糊涂 阳光直射着我的脸 泪就那么流了下来 我把自己丢了五个小时 少有失眠的我在凌晨一点钟起床 拉开窗帘，细