基于现货市场的供应链下游市场进入分析-analysis of supply chain downstream market entry based on spot market.docxVIP

摘要本文研究了由供应商和制造商组成的两级供应链，在现货市场存在的情况下，探究风险规避型供应商和制造商在面临下游市场进入时的定价策略、渠道分配策略、采购策略、生产策略以及下游市场进入对供应商和制造商效用的影响。在衡量企业的风险方面采用Mean-Variance效用函数，在模型构建方面采用Stackelberg博弈模型，存在下游市场进入的情形下，制造商之间进行Cournot博弈。本文的结构安排如下。第一章，绪论部分，介绍了本文的选题背景和研究现状，以及主要研究内容和创新点。第二章，现货市场下的寡头竞争均衡及下游市场进入对供应链成员决策的影响。下游制造商通过远期合约和(或)电子交易市场采购生产所需的中间产品用于生产同质化的终端产品并在终端市场进行Cournot争。我们探究下游市场进入和供应链成员风险管理策略之间的相互作用。研究发现随着下游市场的进入合约价格可能会升高或者降低，该结果源于下游制造商确定合约采购量的三个意图：生产的需要，套期保值的需要，投机的需要，随下游市场的进入这三种需要增减情况不同，从而导致合约采购量变化的不同，相应的，供应商会根据合约采购量以及自身产能和企业的风险态度，采取不同的定价策略。这与已有文献的研究结论有很大的不同，说明现货市场的存在改变了传统供应链中上下游企业之间的地位和关系。第三章，下游市场进入对供应链渠道配额及效用的影响。基于现货市场的两级供应链，研究下游市场进入对供应链成员渠道配额和效用的影响。在渠道配额方面，高波动的现货市场给供应商提供了投机的机会，当供应商的产能较小并且下游市场竞争不是那么激烈的情况下，供应商在远期合约交易中可能会销售多于自身产能的量，而后在现货市场中补充产额。随着下游市场中制造商数量的增加，上下游更倾向于达成合约交易，供应商投机的动机会削弱。在效用方面，文章揭示下游市场进入并不总是对上游供应商有利对下游已在位制造商不利。我们发现当现货市场的波动较小时下游市场进入对上游供应商、下游制造商以及终端市场的消费者都有利。下游市场进入对供应链企业的影响是双方的风险态度、供应商的生产能力、现货市场的波动情况以及下游市场中已存在的企业数目综合作用的结果。第四章，结论与展望。关键词：市场进入，现货市场，供应链风险管理，双源采购IAbstractThispaperinvestigatesatwo-echelonsupplychainwithaspotmarket.Boththesupplier andthemanufacturersareriskaverse,andhaveamean-variancepreferenceovertheirrisky profits.WemodelthesupplierasaStackelbergleaderandthemanufacturersasfollowersthat engageinaCournotCompetitioninthedownstreammarket.Thepurposeofthispaperisto studytheeffectsofentryinadownstreammarketonplayers’pricingstrategy,sourcingstrategy, production strategy as well as their utilities.Thepaperisorganizedasfollows.Chapter1,TheIntroduction.Inthissectionthebackgroundandrelatedliteratureare introduced. In addition, a summary of main content and literature contribution is given here.Chapter2,OligopolisticCompetitionEquilibriumsandEffectsonPlayers’Strategiesunder DownstreamEntryinPresenceofaSpotMarket.Weanalyzetheinteractionofdownstream entryandriskmanagementoftheplayers.Ourstudyrevealsthatthedownstreamentrymay causethecontractpriceofthesuppliertoincreaseordecrease.Thisresultisrootedfromthree purposesofthedownstreammanufacturerswhenmakingtheircontractprocurementdecisions: productio