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员工管理必备制度与表格 目 录 第1章 员工招聘、上岗与离职 第2章 员工品行、工作态度及能力 第一章 员工招聘、上岗与离职 员工的招聘、上岗与离职是人力资源管理中一个整流程的管理，它对公司的正常、有效运动着不可替代作用，我们在员工管理过程当中一定要好好把握，使其作用得到最好的发挥。 本章从人员管理的招聘、面试及任用，直至最后员工的申诉、辞职和离职，将公司员工管理当中最有效、最使用的制度与表格呈现给大家。 1．1某公司人员招聘管理的办法 为保证公司各岗位能够及时有效地补充所需的优秀人才，满足公司不断发展的需要，健全人才选用机制，特制定本规定。 本规定了公司面向社会招聘高级人才的基本程序、方法、要求。 公司招聘高级人才坚持“公开”、“平等”、“竞争”、“择优”的原则。 本规定适用于总监（助理）级（含）以下，主管级（含）以上的中高层管理、技术人才。 公司人力资源规划和组织人事调整是确定中高层招聘职位的基本依据。空缺职位原则上须预先在本公司内部进行公开招聘，如不能满足职位要求，则有人力资源部提出申请，经总经理批准后方可进行社会招聘。 中高级管理、技术人才招聘工作有总经理直接领导（特殊情况可授权他人负责），人力资源部负责拟定招聘计划和组织实施，招聘职位所在部门参与招聘考评的技术设计和实施工作。 人才招聘属非常规性的重要人事工作，经费预算实行单独列帐管理。 人