京沪高速铁路施工组织动态管理讲解材料.ppt

京沪高速铁路施工组织动态管理;现代高速铁路建设在施工组织上具有鲜明的特点： ;京沪高速铁路施工组织设计概况;京沪高速铁路工程概况 ;京沪高速铁路总体施工方案;京沪高速铁路建设总体目标;京沪高速铁路建设管理模式;京沪高速铁路施工关键线路;京沪高速铁路施工组织设计优化调整过程;京沪高速铁路施工组织设计优化调整中重点解决的问题;确定总体和阶段性施工组织思路 ;确定总体和阶段性施工组织思路 ;确定总体和阶段性施工组织思路 ;确定总体和阶段性施工组织思路;确定总体和阶段性施工组织思路;抓住施工组织设计的两个关键点：制架梁施工组织计划和制铺板施工组织计划;制架梁施工组织计划的编制和梁场设置方案优化调整的具体措施;梁场设置方案优化调整;梁场设置方案优化调整;制铺板施工组织计划的编制和板场的设置 ;其他重要工程施工组织计划的优化调整;对预压路基施工计划的优化调整;对桥梁线下工程施工计划的优化调整;对特殊结构等现浇梁施工计划的优化调整;接口施工组织方案的编制与调整;注重施工组织设计的编制程序，与施工、监理单位反复交流，深入理解施工组织设计;施工组织的动态控制和经验做法;对各重点工程的动态控制;对各重点工程的动态控制;对各重点工程的动态控制;对各重点工程的动态控制;强化工程调度和信息管理系统，对工程进展特别是重点工程进行动态控制;建立日报制度;实行周报和周例会制度;每月召开生产调度分析例会;管理信息系统平台的建立 ;几点体会和建议;管理信息系统（CIS）对施工组织的动态管理有重要的支持作用。;做好工程建设中的接口管理;做好工序之间的转化工作;做好工序之间的转化工作;研究监理在施工组织动态管理中的地位和作用;对施工组织影响较大的几个具体因素;梁场布局的优化工作对整个工期影响较大 ;建设过程中影响工期的因素 ;设计配合和图纸提供工作应引起重视 ;谢 谢