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“中国超级发明网”创业计划书 湖北工业大学创业团队 内 容 一、项目简介 1. 项目背景 我国政府提出构建“国家自主创新体系” 从“中国制造”走向“中国发明” 2. 项目概述 本着为专利发明者和投资商提供“专利－资本”对接平台的目的，我们组建了“中国超级发明网”创业小组。 一、项目简介 3. 项目特点 高科技 低成本 差异化 全面电子供应链 4. 项目优势 集网络推广、投资服务和技术市场化包装为一体 为企业提供专利检索、利用及分析服务 具备人力资源、技术研发、运作成本方面优势 一、项目简介 5. 团队介绍 王涵冰、甘泉、孙敏、潘丽、郑玉坤、谭国权系湖北工业大学管理学院在校生，具有本科及以上学历,专业背景涉及计算机、财务、营销、策划、电子商务等领域,创业团队知识体系结构合理,做事稳健,富有创业激情. 二、产品与服务及公司战略 二、产品与服务及公司战略 二、产品与服务及公司战略 三、市场分析 三、市场分析 2.发展趋势 三、市场分析 3.市场前景分析 三、市场分析 4.目标市场及客户描述 三、市场分析 三、市场分析 三、营销策略 三、营销策略 三、营销策略 四、经营管理 1.开发状态与目标规划 分三期开发，各期的目标根据规划的企业战略目标制定。 2.操作周期 一期：1-3年 二期：4-9年 三期：10年以后 四、经营管理 3.各期目标 一期目标：提高知名度 二期目标：C2B网络社区 三期目标：全面电子供应链实施 4.经营难度 一期难度：品牌建立 二期难度：竞争优势建立 三期难度：全面电子供应链管理 五、人力资源管理 五、人力资源管理 2. 人员配置 高科技企业，技术、策划人员比重大,按需进行岗位设置. 3. 薪酬设计 薪酬＝基本工资(60%)＋效益工资(25％)＋奖金(15％) “弹性福利制” 六、投资及财务分析 （一）公司整体财务状况 通过对公司全面预算，公司的财务状况和经营成果良好，公司的资产稳步增长，到第五年已具有相当的规模，净资产达到2千万人民币。具体财务状况如下： 1. 收入 本公司的收入来源于五大部分，分别为专利策划收入、专利兑现收入、广告收入、会员费收入。其中，一期即前三年收入平稳增长，会员费收入自第二年开始收取。经过第二期网站的全面更新升级，收入增幅较大，到第五年已达3248万人民币。 六、投资及财务分析 2. 成本 资金主要投入于固定资产购买，网站建设，服务器空间、广告宣传及人力资源极大方面。一期建设时，规模较小，资金主要用于网站初步建设，以及探索一套成功有效的经营运作模式，需要支出150万。网站进入第二、三期，增大规模需要庞大的资金。 六、投资及财务分析 3. 利润及分配 经过团队的团结协作，奋力经营，公司具有较高的盈利能力，净利润每年都保持在较高的水平，并且呈现出稳步的增长趋势,第五年已达到1700万人民币。公司从第二年开始每年分红为净利润的30%。 六、投资及财务分析 4. 效益指标 经济效应指标可以反映出企业既有较强的资产运营能力、偿债能力、盈利能力。到第五年，销售净利率、净资产报酬率分别达到了53%、87%，资产负债率为16% 。 净资产报酬率的增减情况如图所示： 六、投资及财务分析 六、投资及财务分析 六、投资及财务分析 （三）风险及对策 随着企业、市场环境的变化，如市场波动、竞争者的加入，使市场对公司的产品需求不稳定，产品售价及成本的变动等因素引起利润的波动。但是，公司的收入来源较多，我们将根据市场变化灵活调整。 * * LOGO 项目简介 1. 产品和服务及公司战略 2. 市场分析、营销策略 3. 公司组织与人力资源管理 5. 经营管理、竞争及策略分析 4. 投资及财务分析 6. 结束 返回 管理完整的供应链，提供卓越的服务 提供更加个性化的客户服务 强化稳健自有商业模健全服务体系 第三期（10年后） 第二期（4～9年） 第一期 （1～3年） 运作高效 突破时空限制 交易成本低 个性化服务 返回 1.市场容量 　 目前中国发明专利总量已达到83.31万件，中国专利发明转化率不到10％。 　　2001年到2005年中国专利授权量平均增长率为16.99％。 　　中国已经成为知识产权大国。