家具厂生产部薪资方案.docVIP

生产部人员薪资方案（草案） 2006-11-24 生产经理、车间主管 生产经理、车间主管采取职务工资（车间主管基本工资按600元计）+绩效工资，具体如下： 工资总额=基本工资+岗位工资+绩效工资+工龄工资+餐补+其他 其中： 岗位工资：见表4。 绩效工资包含目标考核工资和业绩提成两部分。 目标考核工资基数生产经理为1000元/月，车间主管为400元/月，核算数据为当月生产情况，采用计分制，见表1。 工龄工资按集团统一标准核发。 餐补按照实际出勤天数计算。 其他补助如出差补助等按照公司及基地相关规定办理。 表1：目标考核分值表 分值 项目 1 0.5 0 -1 考核部门 1在制品抽检合格率 ≥99% ≥97% ＜97% ＜90% 质检部 2准时交货率 ≥95% ≥90% ＜90% ＜80% 安维部 3生产损耗 ≤5% ≤7.5% ＞7.5% ＞10% 财务部 4成品一次检验合格率 ≥85% ≥80% ＜80% ＜70% 质检部 5连带责任 金额大于30元/人 财务部 说明： 根据当月核算目标达标情况，累计得分，除以4即为奖金系数，用奖金系数乘以目标考核工资基数就是当月目标工资。 当奖金系数为负值时，同样计算，即从基本工资中扣款。 连带责任包括车间工人当月发生的各种罚款，如金额小于30元/人（含），计为零分。 以上连带责任中部门人员数量以当月考勤数量为准