部门经理中坚力量(学员)-教材.pptVIP

课程目标 了解什么是领导 如何将合适的人放在合适的位置 掌握提升部属工作成效的方法 成为一名优秀的教练 理解权力与威信的关系 激励部属的常用方法 管理好自己的时间 从中间力量成为真正的中坚力量 课程内容 部门经理自我修炼 目标管理和时间管理 团队认知 向上向下管理 成为优秀的教练 有效沟通 有效激励 第一部分：部门经理自我修炼 什么使GE成为成功的企业？ 你有这样的手下吗？ 什么是领导？ 想当元帅的兵才是好兵CEO十诫 四种性格看管理 部门经理核心能力 新经理上任秘籍 1.1 什么使GE成为成功的企业？ 多元化业务 财务实力 规模 革新/科技 品牌形象 增长的战略 价值观 文化 1.3 什么是领导者？ 1.4 想当元帅的兵才是好兵CEO十诫 _______ _______ _______ _______ _______ _______ _______ _______ _______ _______ 1.5 四种性格看管理 1.6 部门经理核心能力 1.7 新经理上任秘籍 如何确保首战告捷 第二部分：目标管理和时间管理 目标管理的定义 目标设定的要求和依据 区分目标和标准 目标设定的窍门 时间失控的原因 分清轻重缓急 目标的作用 _____________________________ _____________________________ ____________