公司年终总结发言稿与公司年终晚会策划实施方案合集.docVIP

公司年终总结发言稿与公司年终晚会策划实施方案合集 公司年终总结发言稿 公司年终总结发言稿 各位亲爱的同事们： 1.一年的业绩总结。上半年与下半年 20**年1-6月的业绩情况总结销售还是比20**年同期降低35%，费用提高了12%，利润下降52%。主要的原因是管理层的管理水平不够，应对金融海啸的准备不足。在这样不利的情况下，公司管理层痛定思痛，重新调整工作流程与方式，建立团队追数计划。同时决定从6月起全公司逆势加薪，提高员工士气。果然效果显著，我们下半年，**年下半年实际销量反而比**年却上升21%。顺利完成了原有的**年的下半年的销售计划! 2.在内部管理上的逐步完善，绩效考核，工作流程等。 绩效考核经过几次调整，达到不错的效果，大家的工作习惯与工作效率有了较大的提高。 各部门之间的配合与协调比之前有了明显的提升，但是还有很大的不足。 3.明年的形势。外部环境，内部环境。 10月的年会取得了空前的成功，20**年春夏的订货额达到明年整个季节出货量的120%。为明年的销售开了一个好头。但是外部环境我并不乐观，金融海啸并未完结。宏观经济会进一步的紧缩。实体经济的问题会显露出来。我们的困难将与**年的上半年一样大。但是我是非常有信心带领大家在困难的阶段达到出色的表现。**年将是我们公司成立以来最重要的一年，是我们从一家小型公司迈向一家中小型公司的重要一年。不但是公司规模上，更重要是内部运作的水平上。有一个健康的肌体才能在后面爆发更大的能量。 4.所以我们明年的目标：突破20**。公司：业绩突破，营运水平突破，人才的突破，员工待遇与工作环境的突破。各位同事：思想的突破，能力的突破，职位上的突破，收入上的突破! 公司年终总结发言稿 各位领导、各位同仁： 大家下午好! 金牛辞岁寒风尽、盈虎迎春喜气来。我们一起走过了沧海风云、深化变革的20**年，今天，我们迎来了龙腾虎跃、充满希望的2017年。 20**年是**公司发展史上具有特殊重要意义的一年。在董事会的领导下，我们本着 求实进取、激情变革 的精神，实现了公司大踏步、跨越式的发展。 20**年上半年，电子行业受全球金融危机的影响，市场整体表现疲软，而我们未雨绸缪、坚定信心，实施了一系列的变革，调整组织结构、向管理要效益，完成了惠州新厂的规划建设、实现了广州生产基地的拓展，成品生产线日产量突破7000ps;成功推行了企业资源管理系统ERP、提升了供应链管理能力、推行精益生产、QPA、6Sigma改善项目;企业人员从年初的**人发展到目前的**人。正是这些举措的实行，使公司在20**年年产量**万条，完成了年度目标的**%，重点客户关键指标全面达成、客户满意度达到**%以上，各项经营指标表现优异、硕果累累、成绩喜人。 这些成就来之不易，这是各位客户朋友一贯信任的结果、是各位供应商偶也大力支持的成果、更是全体联韵将士、家人的心血和汗水，在这里我代表公司管理团队向各位朋友、将士、家属们表示最深深的敬意和最衷心的感谢。 谢谢! 公司年终晚会策划实施方案 公司年终晚会策划实施方案 为增强企业文化和内涵，全面展现重庆恒亚公司“团结、拼搏、和谐、诚信”的发展理念，公司历年均在新春之际举办“喜迎新春、促进团结”为主题的春节晚会。有效地提高了员工团结拼搏的激情和意识，同时也提高了公司的知名度和公信度。20**年即将进入尾声，为了更好办好今年的晚会活动，特制定本方案： 晚会主题 喜迎新春、团结拼搏、共创和谐 晚会时间及地点 20**年1月10日全天钣金车间 活动要求和注意事项 各单位提高思想认识，把该项工作当做重要的事情来执行和落实。 各单位及人员必须以“安全”为前提，增强安全意识，确保安全顺利地完成该项工作任务。 提前准备，事先预想，以保证晚会的质量和效果；事后进行总结和分析，以获得宝贵经验。 分工明确，责任到人，按时按量完成，以保证各项活动顺利进行。 参赛单位分配：钣金车间、喷涂车间、职能部门、联合团队，各参赛单位及个人自行准备光盘和CD。 （保温板车间+天花车间+机修组） 分工及职责 活动总顾问：罗文东董事长 活动总监制：姚志杰副总经理 活动策划及执行检查：杨渊 4、钣金车间：负责协助表演单位进行晚会舞台的搭建工作，并与表演单位进行晚会保障工作，灯光、电源由设备机修组协助完成。 5、喷涂车间： 竞技比赛场地准备、设置、安全保障工等全面工作。 6、保温板车间及天花车间：会餐活动的保障工作。 晚会内容8:30——22:00 歌咏比赛部分 （比赛规则见附1、节目清单见附2） 钣金车间 喷涂车间 联合团队 职能部门 竞技比赛部分（比赛规则见附1） 拔河比赛（厂区形标路拔河场，12:40—13:20，裁判：牟海春、李绍儒） 兵乓球比赛（员工宿舍兵乓球室，时间：8：30—9:30，裁判：姚志杰、许洪均） 4