建立和完善与社会相适应的绩效管理体系——北京市烟草公司经营者绩效管理研究6.pdfVIP

任何收存和保管本论文的单位舜口个人，未经本论文作者授权，不得将 本论文转借他人并复制、抄录、拍照或已任何方式传播。否则，引起有碍 作者著作权益之问题，将可能承担法律责任。 摘要 本论文是在学习社会学的基础上，通过对烟草行业与整个社会的综合 性具体进行研究后，充分利用所学的社会学有关知识及基本观点，综合运 用社会学的知识和社会学的有关理论及基本方法，分析了加入WTO以后的中 国烟草产业环境和北京市烟草公司优势及劣势；研究了北京市烟草公司新 时期的发展战略。根据区县烟草公司的战略地位和重要性，深入研究了绩 效管理体系与完善经营者激励约束机制之间的关系，经营者绩效与企业绩 效、公司战略实施之间的内在联系，系统分析了区县烟草公司经营者管理 的现状和对策，在汇集大量资料的基础上，运用社会学知识和现代人力资 源管理理论及实践经验，联系国有企业改革Tugl：；京烟草行业实际，采取分 析、预测、追踪调查等方法进行论文研究，得出如下结论： 一、加入WTO及十六大的召开，作为社会中的中国烟草行业，其外部环 境发生了深刻变化。北京烟草应充分利用自身的优势，从创造顾客价值的 角度出发，最大限度地提高客户和消费者的满意度和忠诚度，实现与客户 和消费者的长期利益共享，同时，全面推