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必背概念： 1、吸收成本法和变动成本法的优缺点 权威式预算和参与式预算的优缺点 应收账款坏账确认方法 产品生命周期的定义、四个阶段及每个阶段的特点 外包的优缺点 累计学习曲线模型的适用范围和优缺点 简述四种责任中心，并阐述考核方式 预算的三个职能 转移定价方法比较 纳入经营性现金流的活动有哪些？（投资和融资呢？） 财报的信息使用者有哪些 内审的三种基本类别 14、定义及时制并阐述优缺点 融资租赁和经营租赁的区别 应收账款出售的两种形式定义说明 作业成本法的适用范围和优点 价值链的定义和六大职能 什么是全面质量管理 战略管理的步骤 指出并阐述内部控制的五个要素 职责分离的四项内容 平衡计分卡的内容 波士顿矩阵内容 吸收成本法和变动成本法的优缺点 （1）吸收成本法 优点 a.这是外部财务报告的要求 b.它使所有的制造成本与收入相匹配 缺点： a.若经理的奖金或其他激励计划与营业利润相关，经理就可能增加存货，即使不存在额外需求 b.经理可能会生产一些能吸收固定制造费用的产品而不是对企业最有利的产品 （2）变动成本法 优点： a.避免管理层为单纯追求高利润而操纵存货 b.使管理层关注可控制的成本和领域 c.基于边际贡献的分析可以帮助企业内部决策 缺点： a.不符合GAAP准则 权威式预算和参与式预算的优缺点 （1）权威式预算 优点： 更好地将企业的战略目标贯彻到预算中 更好地控制预算的过程，提高决策过程的效率。 缺点： 降低预算执行者的认同度 无法有效的进行激励，进而降低预算目标完成实现的程度 （2）参与式预算 优点: 较好发挥预算的沟通作用； 预算执行者的参与可以更好地激励完成设定的预算目标； 缺点： 出现预算松弛 可能与企业的整体战略产生偏离 应收账款坏账确认方法直接注销法：在坏账实际发生的时候，直接在应收账款余额中剔除对应金额即可。 优点：简单 可靠 缺点：不符合配比原则，除非金额极小，不然不能使用 备抵法：在赊销发生的时候根据历史经验预估坏账率，预提坏账费用在损益表上扣除。 优点：1.满足配比原则 ?2.在资产负债表上报告了应收账款的可实现净值 缺点：会计处理相对复杂，坏账比例的确定一定程度上具有主观性 产品生命周期的定义、四个阶段及每个阶段的特点产品生命周期的定义：一种新产品从开始进入市场到被市场淘汰的整个过程 产品生命周期的四个阶段：引入、成长、成熟、衰退 产品生命周期四个阶段的特点： 引入阶段：有2种定价的策略 高价进入或者低价进入，前者目的是准确识别产品未来市场的定位，后者意在扩张市场份额，引入阶段的成本比较高，理由是产量小 成长阶段：由于规模经济效应，成本逐渐下降；销售量上升；竞争压力增大；获利能力增强，但有时必须以下调价格为代价。 成熟阶段：成本进一步下降，销售达到最大峰值，竞争激励，价格趋于下降，以及为维持市场份额，必须追求差异化。 衰退阶段：因为销量下降，产量下降，定价最低，适时退出。 外包的优缺点优点： 外包可以获得更为先进的技术，降低成本和产品陈旧所产生的风险 企业可以将有限的资源投入到自己核心的业务中，将与战略目标关联度不大的业务进行外包，以此来实现资源最优化的配置 在不发生间接费用（如与员工、福利等相关的间接成本）的情况下，获得某项能力从而降低了费用 缺点： 会使公司内部专业知识和能力遭到荒废 会降低流程控制 可能会降低对质量的控制 累计学习曲线模型的适用范围和优缺点适用范围：人在重复劳动下可以提高生产的效率，而机器不行，所以学习曲线适用的对象只是人的行为，而不是机器的作业。 1.优点 作为一种衡量效率变化的工具，学习曲线可以协助管理者了解在既定的模式下，作业的投入量(比如，人工工时)将如何发生变化，由此来判断未来生产成本的变化方式，进而会定价决策提供合理的依据。 此外，学习曲线还能为可实现标准的设定提供客观的依据(比如，单位产品的标准人工耗时)，以此来更有效地进行差异分析例外管理，提高经营控制的效率。 2.缺点 首先，人在重复劳动下可以提高生产的效率，而机器不行。所以学习曲线适用的对象只是人的行为，而不是机器的作业，而且，要得出合理的学习曲线百分比还需要通过多次重复的实验。 其次，学习曲线中固定的百分比是根据以往的经验判断而得出的，并用来预测未来行为变化的方式。然而，这种“过去”的百分比只是在过去固定，并不一定在未来也是固定不变的，因此，用于预测的学习曲线百分比需要随着条件的变化而进行修正。 第三，在学习曲线中，效率的提升只是基于“重复同一行为”这一假设之上的。然而，影响人的行为的因素绝对不会仅限于“重复劳动”这么简单，还包括新技术的学习，外部激励和自我激励等。? 简述四种责任中心，并阐述考核方式 成本中心：只负责成本 收入中心：只负责收入 利润中心：负责收入和成本；使用边际贡献式损益表考核 投资中心