多指标综合评价方法综述041166.pdfVIP

砚 鬓 扮箕巷子妹粉 隽口识丛林 ︸ 2004年第 11期 总〔第ins翔) 在现实生活、工作中，我们经常会遇 (一)层次分析法 表示，进而建立判断距阵。然后利用数学 到综合评价问题，而我们知道，评价的依 层次分析法:即TheAnalyticHi- hy 方法计算每个层次的判断距阵中各指标 据就是指标。但由于影响各评价事物的 Process(简称AHP)，它是美国匹兹堡大学数 的相对重要性权数。最后通过在递阶层 因素往往是众多而复杂的，如果仅从单 学系教授，著名运筹学家萨迪((T.L.Saaty) 次结构内各层次相对重要性权数的组 一指标上对被评价事物进行综合评价不 于70年代中期提出来的一种定性、定量 合，得到全部指标相对于目标的重要程 尽合理，因此往往需要将反映被评价事 相结合的、系统化、层次化的分析方法。 度权数。 物的多项指标的信息加以汇集，得到一 这种方法将决策者的经验给予量化，特 1.层次分析法的优点 个综合指标，以此来才从整体上反映被 别适用于目标结构复杂且缺乏数据的情 (1)在有限目标的决策中，大量需要 评价事物的整体情况。这就是多指标综 况。它是一种简便、灵活而又实用的多准 决策的问题既有定性因素，又有定量因 合评价方法。近年来，围绕着多指标综合 则决策方法。自层次分析法提出以来，在 素。因此，要求决策过程把定性分析与定 评价，其他领域的相关知识不断渗人，使 各行各业的决策问题上都有所应用。 量分析有机的结合起来，避免二者脱节。 得多指标综合评价方法不断丰富，有关 层次分析法的基本原理:它是把一 层次分析法正是一种把定性分析与定量 这方面的研究也不断深人。目前国内外 个复杂问题中的各个指标通过划分相互 分析有机结合起来的较好的科学决策方 提出的综合评价方法已有几十种之多， 之间的关系使其分解为若干个有序层 法。它通过两两比较标度值的方法，把人 但总体上可归为两大类:即主观赋权评 次。每一层次中的元素具有大致相等的 们依靠主观经验来判断的定性问题定量 价法和客观赋权评价法。前者多是采取 地位，并且每一层与上一层次和下一层 化，既有效地吸收了定性分析的结果，又 定性的方法，由专家根据经验进行主观 次有着一定的联系，层次之间按隶属关 发挥了定量分析的优势;既包含了主观 判断而得到权数，如层次分析法、模糊综 系建立起一个有序的递阶层次模型。层 的逻辑判断和分析，又依靠客观的精确 合评判法等;后者根据指标之间的相关 次结构模型一般包括目标层、准则层和 计算和推演，从而使决策过程具有很强 关系或各项指标的变异系数来确定权 方案层等几个基本层次。在递阶层次模 的条理性和科学性，能处理许多传统的 数，如灰色关联度法、TOPSIS法、主成分 型中，按照对一定客观事实的判断，对每 最优化技术无法着手的实际问题，应用 分析法等。以下是对几种常见综合评价 层的重要性以定量的形式加以反映，即 范围比较广泛。 方法的概述: 通过两两比较判断的方式确定每个层次 (2)层次分析法分析解决问题，是把 一、主观赋权评价法 中元素的相对重要性，并用定量的方法 问题看成一个系统，在研究系统各个组 介 州 撇 巍彝羁夔黔1缎寻戛鬓薄豁蒙1颧彝1撇薰绷赣黯 藻赣1舞藕黝彝1器鞠簿蒸濒薰藻爵害 0.9个百分点。进一步剖析，主要差在招 展壮大县域经济的重要途径就要摒弃 业的积极性，采取改组、兼并、联合、股份 商引资工作上，2003年全市实际利用 “大而全、小而全”的思维定势，从自身的 合作、出售等多